Delicious
Digg
Google
Yahoo
Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter Feedback kontinuierlich über die Arbeit. Das bedeutet, dass Sie aktiv richtigen Verhalten durch Umschulung als notwendig und die positiven oder überlegene Leistung regelmäßig. Die Person sollte nie etwas über ein Problem mit seiner Leistung zum ersten Mal während der Review-Prozess. Er sollte auch für Fragen aus dem Coaching-er erhalten hat, auf dem Arbeitsmarkt.
Es ist immer eine gute Idee, um die Mitarbeiter eine Chance auf eine selbst-appraisal, bevor Sie den offiziellen Überprüfung. Dies gibt dem Manager eine Chance zu verstehen, was der Mitarbeiter denkt über seine eigene Leistung als auch einige der Höhen und Tiefen, die stattgefunden haben in der gesamten Zeit, die durch die Überprüfung. Sammeln dieser Selbst-Überprüfung von ihm, bevor die Überprüfung und einige der Punkte aus seiner Perspektive über die tatsächliche Überprüfung, wenn Sie nicht bereits darauf hingewiesen, selber. Auf diese Weise kann der Arbeitnehmer, dass er eine gewisse Kontrolle über die Review-Prozess.
Stellen Sie sicher, dass Sie einen schönen, ruhigen Büro von Telefone und Faxewo Sie sich mit den Arbeitnehmervertretern über die Überprüfung. Sie nicht zu schnell, zu schnell sprechen oder angespannt, wenn er das Auskunftsersuchen beantwortet. Versuchen Sie, einige Mitarbeiter aus der Interaktion wie Sie durch die einzelnen Kapitel über die Überprüfung und geben ihm eine Chance zu diskutieren, alles, was er nicht versteht oder mit auf dem Formular. Wenn neue Informationen kommt uns, dass Sie wissen, können Sie erwägen, Änderungen an den Inhalten, aber dies sollte nur in Ausnahmefällen. Er kann nicht völlig einverstanden mit Ihnen auf jeden Punkt, aber er sollte gründlich verstehen, Ihre Position und Ihre Bewertungen.
Seien Sie fair und nicht spielen Sie Ihre Favoriten mit Menschen. Das bedeutet, dass Sie erkennen die positiven und negativen Performance-Indikatoren von allen. Versuchen Sie nicht, um ein Scheitern überschatten den Arbeitnehmer für die gesamte Leistung. Oder umgekehrt, da ein Mitarbeiter ist sehr gut in einem Bereich , so kann er erkennen, dass die Notwendigkeit der Entwicklung in anderen Bereichen und gibt ihm Tipps und Ratschläge, wie man dies verbessern.
Am Ende der Überprüfung Tagung, versichern die Mitarbeiter, dass Sie alles tun können, um ihn in seinen Bemühungen zu lernen, trainieren und die Leistung zu verbessern. Versuchen Sie es bis zum Ende der Sitzung mit einer positiven Note, und wenn Follow-up-Aktivitäten erforderlich sind, verpflichten, und folgen Sie durch diese Versprechungen.
Wenn Sie den Umgang mit einem schwierigen Mitarbeiter, hat ernste Probleme, kann es in unser aller Interesse, wenn Sie einen anderen Verwalter in der Sitzung, wie Sie Ihren Vorgesetzten, ein Assistant Manager in der Abteilung oder der Human Resources Manager.
