Wie begrüßen einen neuen Mitarbeiter

Meist haben wir nur die für die Mitarbeiter kommen in unseren Büros für die erste Zeit. Wir geben ein fernes Lächeln, sagen zu begrüßen, und dann hoffen, dass sie einen Reim darauf machen zu können. Wir vergessen, dass wir eine Kultur des Büros, die nur überfordern viele der neuen kommen zu uns.

Es gibt drei Dinge zu berücksichtigen: die Arbeit zu tun, die Kultur, in der Büro-und unser Engagement als menschliche Wesen zu erreichen, um Neuankömmlinge und sie sich willkommen fühlen. Hier sind ein paar Schritte, um sicherzustellen, dass sie das Gefühl willkommen zu Ihrem Büro:

1. Machen Sie eine Ankündigung.Dies kann entweder in der Brett-oder Office-Memo informieren die Mitarbeiter der neuen Person und die Arbeit dieser Person wird in das Büro. Wenn das Büro verfügt über eine große Anzahl von Mitarbeitern, dann zumindest die in der Abteilung, dass die Person an sich.
2. Fragen Sie einen der Rezeption zu begrüßen die neuen Mitarbeiter.Die Rezeption Menschen sind in der Regel angenehm wie erwarten ist, dass es von ihrer Arbeit. Dazu gehört auch, die neuen Mitarbeiter auf einem Rundgang durch die Einarbeitung und die Einführung von ihr Büro zu den anderen Mitarbeitern, die zufällig auf rund, während sie zu Fuß über die - nicht unbedingt alle, da dies auch überwältigend. Auch würde dies schließt ihr an den CEO und das Bestehen der Person auf dem direkten Vorgesetzten.
3. Fragen Sie Ihren Chef, sich Zeit für die neuen Mitarbeiter. In einer kleinen Organisation, fünf Minuten Gespräch auf den CEO, den Chief, wäre eine positive Erfahrung und würde sagen, die neue Mitarbeiter für den Wert der Organisation gibt jeder Person. In einer großen Organisation, die Abteilungsleiter ausreichen würde.
4. Richten Sie die Person auf die Arbeit zu tun. Die direkten Vorgesetzten des neuen Mitarbeiters wird die beste Person zu zeigen, wie die Arbeit ist zu tun, wie es ist an der Arbeit des anderen in der Abteilung, welche Normen sind zu erwarten der Arbeitnehmer in der Organisation, und welche Verfahren sind das im Amt für Routine-Aufgaben wie Druck-, Liefer-, Telefon-Anrufe und andere.
5. Geben Sie dem neuen Mitarbeiter genügend Informationen, um zu überleben den ersten Tag.Der Rest kann aus den Handbüchern. Wenn es keine Anleitung, die direkten Vorgesetzten können einen regelmäßigen Abständen jeden Tag innerhalb der ersten Woche, um die Orientierung. Eine Person kann nur so viel aufnehmen zu einem bestimmten Zeitpunkt, und der Zeitplan wird die Aufsicht haben, ein Gefühl, wie die Mitarbeiter ist die Anpassung an die Arbeit und die Office-Umgebung.
6. Geben Sie die Person, Zeit, um die Neuheit der Arbeit und das Büro.Manchmal ist es einfach überwältigend sein kann, wenn so viele Office-Kollegen das Gespräch mit einem neuen Mitarbeiter, während alles, was er will ist, um zu arbeiten.
7. Seien Sie besonders empfindlich auf die neuen Mitarbeiter die Bedürfnisse der in der ersten Woche. Während Sie die Person Platz zu starten, sehen Sie, wenn er scheint verloren und braucht Hilfe. Oft kann er peinlich zu fragen, wenn Sie die Situation, bieten Ihre Hilfe.
8. Gespräch mit dem neuen Mitarbeiter während der Mittagspause oder Kaffeepausen.Wie oft sehen Sie neue Mitarbeiter allein essen? Niemand kümmert sich wirklich. "In unserem Büro, kümmern wir uns." Das ist die Nachricht, die Sie wollen.
9. Seien Sie bereit, um zu lauschen. Seien Sie dabei, eine Antwort auf einen neuen Mitarbeiter Fragen oder zuhören, wenn sie benötigt werden, um nur die Erfahrung.
10. Spaziergang rund um das Büro mit ihr und ihrer Einführung an Ihre Freunde zu schicken, wie Sie Wert.

Da jeder Mitarbeiter versucht, dies zu tun, die neue Mitarbeiter finden es einfach, sich in ihrer Arbeit und werden in Kürze tun das Gleiche mit den anderen neuen Mitarbeitern. Dann wird der Übergang nicht mehr schwer, sondern sogar angenehm. Und raten Sie mal? Sie werden wahrscheinlich einige neue Freunde zu!