Wie erstellt man eine erfolgreiche Business-Plan

Ob Sie planen, eine neue Wirtschaft, Erweiterung einer bestehenden Firma, oder für ein Geschäft, müssen Sie sich an, um einen Business-Plan. Ein Business-Plan nicht nur Ihr Unternehmen verleiht ein Gefühl der Glaubwürdigkeit, sondern auch können Sie auf alle Ihre Grundlagen, erhöhen Sie die Chancen auf Erfolg.

Auch wenn das Verfassen eines Businessplans kann ein langwieriger, Einschüchterungen Projekt, es ist nicht unbedingt schwieriger. Hier finden Sie einen Überblick darüber, wie sich an, um einen erfolgreichen Business-Plan.

Was soll in Ihrem Business-Plan

Ihr Business Plan muss zeigen, dass Sie sich gründlich mit allen Aspekten der Leitung Ihres Unternehmens. Zu diesem Zweck wird die Standard-Business-Plan hat neun große Abschnitte, die alles aus Ihrem Unternehmen den Auftrag zu einer detaillierten Finanzanalyse.

1. Executive Summary.Die erste - und wichtigste - Teil des Business Plans ist die Zusammenfassung. Dieser Abschnitt ist so wichtig, dass sie buchstäblich das erste, was der Leser sieht - noch vor dem Inhaltsverzeichnis! Es sollte aber auch sein letzter, da haben Sie ein besseres Verständnis der Botschaft Ihres Unternehmens planen, nachdem Sie recherchiert und geschrieben haben, die anderen Abschnitte.

   Einer der wichtigsten Teile der Zusammenfassung ist das Mission Statement. Das Leitbild ist nur drei oder vier Sätze lang, aber es sollte Pack die Punch-Out der alles andere in Ihrem Business-Plan: Diese vier Sätze sind nicht nur verantwortlich für die Definition Ihres Unternehmens, sondern auch der Erfassung der Interesse Ihrer Leser.

   Der Rest der Zusammenfassung bitte in den wichtigen Details, die Mission Statement Glossen über. Zum Beispiel, Ihre Zusammenfassung sollte auch eine kurze Geschichte des Unternehmens, einschließlich der Gründer und Profile Beginn, eine aktuelle Momentaufnahme, in Orten, Anzahl der Mitarbeiter und Produkte oder Dienstleistungen angeboten, und eine Zusammenfassung der Pläne und Ziele.

   Dieser Abschnitt ist ein Kandidat für ein Aufzählungszeichen Format, mit dem Sie zur Liste wichtigsten Punkte in einer Weise, die einfach zu scannen. Vermeiden Sie zu viel Detail - denken Sie daran, dass dieser Abschnitt ist eine Zusammenfassung. Eine Seite oder zwei ist in der Regel ausreichend für eine Zusammenfassung.

2. Market Analysis. Der nächste Abschnitt von Ihren Business Plan konzentriert sich auf die Marktanalyse. Um zu zeigen, dass Ihr Unternehmen hat eine realistische Chance für den Erfolg, müssen Sie sorgfältig die Industrie und den Markt Sie beabsichtigen, zu verkaufen. Keine Bank oder Investor wird verurteilt Venture zurück, sodass dieser Abschnitt ist sich sicher, dass für besonders enge Kontrolle, wenn Sie für die Finanzierung.

   Ihre Analyse sollte Ihrer Branche, einschließlich der Größe, Wachstumsrate und Trends, die Auswirkungen auf die Industrie. Dieser Abschnitt sollte auch beschreiben Sie Ihre Zielgruppe - das heißt, die Art oder Gruppe der Kunden, dass Ihr Unternehmen zu dienen. Die Beschreibung Ihrer Zielgruppe sollten Angaben wie:

   • Merkmale
   • Die Bedürfnisse Ihrer Firma oder Produktlinie wird
   • Welche Medien und / oder Marketing-Methoden verwenden Sie, sie zu erreichen
   • Wie viel Prozent Ihrer Zielgruppe Sie erwarten zu können, reißen sich von Ihren Mitbewerbern

   Außerdem hat Ihr Marktanalyse sollten die Ergebnisse von Markt-Tests die Sie geleistet haben, und eine Analyse der Stärken und Schwächen Ihrer Wettbewerber.

3. Unternehmen Beschreibung.Nach der Analyse Ihres Marktes, Ihren Business-Plan muss eine Beschreibung Ihres Unternehmens. Dieser Abschnitt sollte beschreiben:
   • Die Art des Geschäfts
   • Die Bedürfnisse des Marktes
   • Wie Ihr Unternehmen erfüllen diese Anforderungen
   • Ihr Ziel, auch einzelne Personen und / oder Organisationen
   • Die Faktoren, die Sie neben Ihrer Konkurrenz und machen Sie Aussicht auf Erfolg

   Obwohl einige dieser Dinge Überschneidungen mit dem vorhergehenden Abschnitt, werden sie immer noch benötigten Teile Ihres Unternehmens Beschreibung. Jeder Abschnitt von Ihren Business-Plan sollte in der Lage sein, sich auf seine eigene, wenn nötig. Mit anderen Worten, die Beschreibung sollte gründlich beschreiben Sie Ihr Unternehmen, auch wenn bestimmte Aspekte werden in anderen Abschnitten.

4. Organisation und Management.Sobald Sie haben die Art und Zweck Ihres Unternehmens, müssen Sie erklären, Ihre Mitarbeiter einrichten. In diesem Abschnitt sollten folgende Punkte beinhalten:
   • Die Teilung der Arbeit - wie Unternehmen Prozesse sind unter den Mitarbeitern
   • Die Management-Hierarchie
   • Profile der Gesellschaft der Eigentümer (s), Management-Personal, und das Board of Directors
   • Arbeitnehmer Anreize, wie Lohn, Leistungen Pakete und Boni

   Das Ziel dieses Abschnitts ist der Nachweis nicht nur eine gute Organisation innerhalb des Unternehmens, sondern auch die Fähigkeit, in der Loyalität Ihrer Mitarbeiter. Langfristige Mitarbeiter minimieren menschlichen Ressourcen eines Unternehmens und erhöht die Chancen für den Erfolg, so dass Banken und Investoren will, um zu sehen, dass Sie über ein wirksames System zur Erhaltung Ihrer Mitarbeiter.

5. Marketing und Sales Management.Das Ziel der Marketing-und Sales-Bereich Ihres Business-Plan ist es, Ihre Strategien für die Vermarktung Ihrer Produkte oder Dienstleistungen. In diesem Abschnitt wird auch für das Wachstum von Unternehmen zu beschreiben, wie das Wachstum stattfinden könnte.

   Der Abschnitt sollte Ihr Unternehmen:

   • Marketing-Methoden
   • Distributionen Methoden
   • Art der Vertrieb
   • Sales-Aktivitäten
   • Wachstumsstrategien
6. Produkt oder Service. Im Anschluss an die Marketing-Abteilung für Ihr Unternehmen planen, benötigen Sie einen Abschnitt konzentriert sich auf das Produkt oder die Dienstleistungen Ihres Unternehmens bietet. Das ist mehr als eine einfache Beschreibung für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung, wenn. Sie müssen außerdem umfassen:
   • Die spezifischen Vorteile Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung bietet den Kunden
   • Die spezifischen Bedürfnisse des Marktes, und wie Sie Ihr Produkt wird sie
   • Die Vorteile Ihres Produkts verfügt über mehr als Ihre Wettbewerber
   • Alle Urheber-, Geschäftsgeheimnis, Patent oder Informationen über Ihr Produkt
   • Wird eine neue Produkte oder Dienstleistungen sind in der Forschung und Entwicklung
   • Aktuelle Industrie Forschung, können Sie bei der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen
7. Finanzierung anfordern.Nur einmal haben Sie Ihr Unternehmen von Kopf bis Fuß sind Sie bereit zum Detail Ihre Finanzierung. In diesem Abschnitt sollten enthalten alles, was eine Bank oder ein Investor braucht, um zu verstehen, welche Art der Finanzierung Sie wollen:
   • Wie viel Geld benötigen Sie jetzt
   • Wie viel Geld, das Sie denken, Sie müssen in den nächsten fünf Jahren
   • Wie das Geld, das Sie ausleihen werden
   • Wie lange benötigen Sie Finanzierung
   • Welche Art der Finanzierung Sie wollen (z. B. Darlehen, Investoren, etc.)
   • Alle anderen, die Sie wollen, dass die Finanzierung auf Anordnung
8. Financials.Die Finanzen Abschnitt in Ihrem Business-Plan unterstützt Ihr Antrag auf Finanzierung außerhalb. Dieser Abschnitt enthält eine Analyse der in Ihrem Unternehmen potenziellen finanziellen Erfolg. Der Abschnitt befasst sich auch mit Details Ihrer Firma die finanzielle Bilanz für die letzten drei bis fünf Jahren, es sei denn, Sie sind der Suche nach Finanzierung für einen Start-Geschäft.

   Die Finanzwerte Abschnitt sollten enthalten sein:

   • Unternehmen Gewinn-und Verlustrechnungen für Vorjahre
   • Bilanzen für Vorjahre
   • Cash-Flow für den Vorjahren
   • Unternehmen prognostizierten Gewinn-und Verlustrechnungen
   • Prognostizierte Bilanzen
   • Prognostizierte Kapitalflussrechnung
   • Die Projektionen für die nächsten fünf Jahre - jeden Monat oder Quartal für das erste Jahr, mit längeren Abständen für die verbleibenden Jahre
   • Sicherheiten können Sie zur Besicherung eines Darlehens

   Der Bereich Finanzen ist ein großartiger Ort, um Bilder wie Grafiken, insbesondere dann, wenn Sie prognostizieren eine positive Entwicklung in Ihrem projiziert Financials. Ein Graph ermöglicht es dem Leser, schnell in diese Informationen, und können Sie ein besseres Angebot zur Förderung einer Bank oder einem Investor für die Finanzierung Ihres Unternehmens. Jedoch sicher sein, dass die Höhe der Finanzierung fordern Sie steht im Einklang mit dem geplanten Finanzen - egal, wie Sie Ihre beeindruckende Projektionen sind, wenn Sie fordern mehr Geld, als es gerechtfertigt, keine Bank oder Investor wird es Ihnen.

9. Anlagen. Die Anlage ist der letzte Abschnitt in Ihrem Business-Plan. Im Wesentlichen ist dies, wenn Sie alle Informationen, die passt nicht in den anderen acht Abschnitte, sondern, dass jemand - vor allem eine Bank oder einen Investor - benötigen, um zu sehen.

   Zum Beispiel, die Marktanalyse von Ihren Business-Plan können die Ergebnisse von Marktstudien, die Sie geleistet haben als Teil der Marktforschung. Anstatt die Daten der Studien in diesem Abschnitt, wo sie erscheint schwerfällig und beeinträchtigen die Strömung von Ihren Business-Plan, können Sie diese Informationen in einem Anhang.

   Weitere Informationen werden sollten verbannt zu einer Anlage umfasst:

   • Credit Geschichten für Sie und Ihr Unternehmen
   • Empfehlungsschreiben
   • Referenzen, die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen und Ihre Produkte oder Dienstleistungen, wie z. B. Zeitschriften oder Bücher zum Thema
   • Unternehmen Lizenzen und Patente
   • Kopien der Verträge, Leasing-, und andere juristische Dokumente
   • Resumes der Top-Manager
   • Die Namen der Berater, wie Sie Ihre Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwalt

Schreiben einer erfolgreichen Business-Plan

Trotz der Menge an Informationen in Ihrem Business-Plan, Ist es zweckmäßig, in einem Format, das leicht zu lesen. Genau wie mit einem Stück von Unternehmen schriftlich, ist es wichtig, Handwerk Ihren Business Plan mit Ihrer Zielgruppe im Auge - und die Banker, Investoren und anderen Fachleuten besetzt, die Ihre Business-Plan wird fast sicher nicht die Zeit zum Lesen eines langweilig Dokument mit langen Atems Ziffern und große Textblöcke.

Business-Pläne für Start-up-Unternehmen und Unternehmen Erweiterungen sind in der Regel zwischen zwanzig bis vierzig Seiten lang, aber die Formatierung tatsächlich für eine Menge von dieser Länge. Eine starke Business-Plan verwendet bullet Punkten zu brechen lange Abschnitte und markieren Sie die wichtigsten Punkte. Bildmaterial wie Tabellen und Grafiken werden auch verwendet, um schnell Relais spezifische Informationen, wie die Trends in der Umsatz-und sonstige Finanzinformationen. Diese Verfahren gewährleisten, dass die Leser kann Skim der Business-Plan schnell und effizient.

Denken Sie an Ihr Publikum als nur mit fünfzehn Minuten, für jedes Business-Plan, die in ihren Schreibtischen. In diesem fünfzehn Minuten, Sie haben nicht nur zur Weiterleitung Ihrer wichtigsten Punkte, sondern auch den Leser zu überzeugen, dass Ihr Geschäft verdient eine finanzielle Investition. Ihre beste Wette ist eine gut recherchierte Business-Plan, mit einem organisierten, einfach zu lesenden Format und klar, überzeugt, Prosa.