Todo comienza con usted

Difficulty: Moderate
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Si no está claro quién es usted como un profesional, otros que contribuyen a su propia imagen para usted. Luego se transmitirá esa imagen. ¿No sería mejor si se hizo con el control? Si usted escucha un asociado que describe, ¿estaría usted conmocionado? Usted no tiene que permitir que eso suceda. Su personaje es el suyo propio. Su reputación se define por otros. Es su trabajo para asegurarse de que hacerlo bien.

Si usted desea que su gestión y se asocia a 'get' que, a continuación, en primer lugar, necesitamos entender que sólo usted. Usted necesidad de definir su verdadero profesional autónomo o profesional marca. A continuación, actuar de una manera que refleja claramente el verdadero usted. Entonces usted no está tomando ninguna posibilidad. Cuando escuche su gestión de describir usted, será como si le han puesto las palabras en la boca a ti mismo.

¿Cuáles son los pasos?

  1. Definir las palabras que describen como un profesional. Recuerde, si usted no comenzar con una definición clara, ¿cómo se puede ver a otros lo que eres y lo que está hecho?
  2. Tome sus palabras (que yo llamo ellos marca palabras) y ponerlos juntos en unas pocas frases.
  3. Revise sus penasdesde el paso 2. Usted debe ser capaz de decir en voz alta ellos en una lógica, coherente y conciso párrafo. Si usted estuviera en una organización profesional, debe ser capaz de utilizar sus frases para responder a la pregunta, '¿Qué hacer? " Y la persona que escucha su respuesta debe seguir siendo interesados, recoger las frases más importantes a pie y conocer lo que haces, que lo hace y que lo hace con Y lo que es más importante, ¿por qué usted es especial! Esto significa que el párrafo contiene la funcional o aspectos técnicos de su trabajo y que ingrediente especial que aportar. No es suficiente saber que usted es el director de aseguramiento de la calidad o el analista senior de negocios. Usted aporta algo especial y único para el puesto de trabajo; decirle a todos acerca de que la calidad especial.
  4. Revise su marca palabras. Definir acciones de apoyo a estas palabras. Estas son las acciones o comportamientos que deben ser sometidas periódicamente a la exhibición. Si usted dice que siempre están disponibles para los miembros de su equipo y, a continuación, que quiere las acciones que apoyen esta tesis. No basta con decirle a la gente que está siempre disponible para ellos, tienen que verlo en acción. Esta es la forma en que se iniciará a 'get' usted. Una vez que la gente vea su marca en su comportamiento, van a empezar a describir usted a través de las palabras que desea escuchar.
  5. Lleve un registro de sus acciones. ¿Sabes cómo desea que se percibe y que ha definido las acciones que apoyan esa percepción. ¿Con qué frecuencia se le actuando la parte? ¿Y qué hay de los tiempos cuando no actuamos de la parte? ¿Quieres desarrollar la práctica y positiva los hábitos de trabajo, pero si no seguir, ¿cómo sabes?
  6. Pregunte a otros a describir usted. Su reputación está en sus manos. ¿Qué es lo que dices? Hasta llegar a otros a compartir sus percepciones, que no saben cómo han definido su marca.
  7. Examinar objetivamente las percepciones que otros han compartido con ustedes. Decida qué información usted acepta y lo que va a rechazar.
  8. Considere la posibilidad de hacer algunos cambios. Sobre la base de lo que aprendió en el paso 7, puede que desee actualizar su marca, es decir, su declaración y / o sus comportamientos.
  9. Tomar conciencia de lo que provoca que se comporten de una manera que no es compatible con su marca. Diseñar estrategias que le mantienen fuera de la (o en el control de) las situaciones que llevan a comportarse de una manera perjudicial.
  10. Reconocer que la gestión de su marcaes parte de su desarrollo profesional. Crecer su marca y sus conocimientos técnicos.

Reconocer que nunca dejan de crecer y la gestión de su marca. Comprometerse a la gestión de su marca a partir de este punto en adelante!

A coach for Information Technology professionals, Margaret Meloni publishes the 'The Positive Punch' eZine each month. Contact Margaret at Margaret@MeloniCoaching.com
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