Cómo aprender a tiempo las capacidades de gestión y estrategias

Comprar y utilizar un planificador, incluso si usted tiene un calendario computarizado en su ordenador en el trabajo. El planificador le permitirá llevar sus planes y listas con usted en todo momento. Si lo prefiere, puede usar un planificador o computadorizados de Blackberry que contiene esta información, pero algunas personas aún prefieren utilizar un lápiz y papel. Puede imprimir su calendario de trabajo y cinta en su planificador si desea utilizar tanto los sistemas computadorizados y métodos manuales al mismo tiempo. El método a utilizar es el que funciona mejor para usted.

Las listas son la clave para la excelencia de su organización. Use una lista para el manejo de las tareas diarias en el trabajo, el que se enumeran los componentes de grandes proyectos o eventos y, a continuación, crear planes de acción que coinciden con sus pasos de preparación. Use una lista maestra para cada mes que se pondrán de relieve los principales temas que hay que tener realizado durante cuatro semanas el período de tiempo. semanal, puede el divvy partes más pequeñas que, en última instancia, completar el conjunto en el mes de la final.

Sistemática y tenaz trabajo los temas de sus listas a la terminación. Asegúrese de pedir ayuda cuando lo necesite, y si tienes otras personas que trabajan para usted, asegúrese de delegar todo lo que pueda a los demás. Cuando la delegación, no No sólo parte de las tareas al azar. dar algunos mundanos y algunos temas difíciles a su asistente para que pueda seguir su desarrollo cuando tiene la oportunidad de manejar los nuevos problemas.

Manténgase sobre la tarea tanto como sea posible y entender que las desviaciones y las interrupciones van a ser una ocurrencia común. Monitor de su tiempo las líneas de cerca y hacer cualquier ajuste necesario a fin de cumplir los plazos. Esto incluye la comprobación con otros que están ayudando a conseguir que en el proyecto realizado por la fecha.

Seguimiento al final de cada período de tiempo, es decir, mensualmente, para ver como usted hizo en el cumplimiento de sus objetivos. ¿Dónde caen las zonas y lo que usted podría mejorar la próxima vez? Obtenga feedback de los demás si usted puede obtener una opinión más objetiva de cómo las tareas, los puestos de trabajo o eventos se llevaron a cabo. Tome el asesoramiento en cuenta en el futuro y más mejorar su eficiencia. Como parte del seguimiento, retroalimentación y dar recompensa o reforzar positivamente el buen comportamiento por parte de aquellos que ayudaron a obtener el resultado deseado dentro de las limitaciones de tiempo.