Cómo gestionar una escuela "charter"

La gestión de una escuela "charter" implica más que la obtención de fondos, la elaboración de políticas y la contratación de un personal. Si bien la aplicación inicial de una escuela "charter" puede ser exitosa, diligente gestión debe continuar si la escuela es a permanecer con éxito y muestran una mejora continua.

1. Desactivado un buen comienzo-Obviamente, una escuela "charter" del éxito se remonta a sus creadores. Un fuerte comisión debe ser desarrollado y compuesto por una buena representación de las personas interesadas, incluido el superintendente, los miembros del consejo escolar, la administración, maestros, políticos, funcionarios, padres y ciudadanos interesados. Una vez que un interesado, informado y educado comité se ha establecido, las políticas pueden desarrollarse y la creación de la escuela "charter" puede comenzar.
2. Forma una Misión de-Cada éxito de la escuela tiene una fuerte declaración de la misión en su núcleo, y esto es esencial para la gestión de una escuela "charter". La declaración de misión debería eco de un fuerte, filosófico y educativo declaración que rige las metas educativas de cada estudiante independientemente de su situación socioeconómica o nivel de aprendizaje. La declaración de misión debe mostrarse en diversos ámbitos de la escuela, dispersa a cada uno de los miembros de la facultad y el personal, y se ofreció a todos los padres, estudiantes y ciudadanos interesados.
3. Ser innovadores de gestión-una escuela "charter" es más que la elaboración de políticas. La innovación debe ser visto en una variedad de áreas, incluida la organización, programación, plan de estudios y la instrucción. Los responsables de la gestión debe estudiar y revisar otros modelos de escuela "charter" que aparece continuamente el éxito en todos los ámbitos de la gestión.
4. Buscar Ayuda-Los que ya han participado en la creación de una escuela "charter" darse cuenta de que vale la pena buscar la ayuda de fuentes externas. Esta ayuda puede provenir de subsidios federales, las finanzas y otros programas de éxito de las escuelas charter. Para algunos, la gestión de una escuela "charter" puede incluir también la contratación de servicios específicos, tales como la contabilidad o mantenimiento.
5. Crear un ambiente positivo-No sólo es necesario crear un entorno positivo para los estudiantes, pero también es esencial que una positiva, el entorno de trabajo se crearán para el profesorado y el personal. Los responsables de la gestión debe prestar especial atención a la apariencia del edificio y las instalaciones e incluir la medida de lo posible un ambiente estéticamente agradable que alienta pacífica de enseñanza y aprendizaje de oportunidades.
6. Alquiler de personal cualificado-Cada escuela del éxito depende en gran medida de su administración y el personal docente. Los educadores deben ser alentados a seguir su propio desarrollo profesional. Talleres y estimular inservice día debe ser siempre a lo largo del año escolar. Incentivos tales como bonificaciones y otros planes también pueden ser ofrecidos a los profesionales continuar su educación. Administración debería tratar de contratar instructores altamente calificados.

La gestión de una escuela "charter" seguirá durante todo el año, aun cuando la escuela no está en período de sesiones. Como siempre, la administración debe seguir para ver que las políticas y reglamentos se aplican y seguido. Si bien puede ser necesario algunos ajustes, la misión o visión debe seguir siendo el foco de la escuela.