Planificación y lograr el éxito

Difficulty: Very Easy
Cost: Free

De la actividad comercial (o en el trabajo voluntario u otros grupos), usted encuentra a menudo frente a una situación en la que usted necesita un grupo de personas que tienen diferentes orígenes, la educación, experiencias de trabajo, los estilos de vida, y personalidades de trabajar juntos como un equipo cohesionado. Puede que se enfrentan a desafíos como intentar tirar a la gente que no les gusta "forzada" o actividades que no tienen un equipo fuerte orientado hacia el estilo de trabajo. Ya sea que esté tratando con un gran grupo de personas o sólo de 3 a 4 personas, usted puede encontrar el tiempo y una actividad que ayudará a las personas a trabajar mejor juntos. Cómo a la gente a trabajar juntos como un coherente, bien engrasada máquina no tiene que ser duro, que consumen mucho tiempo o costosos.

  1. En primer lugar pregúntese por qué usted siente que necesita un equipo de ejercicio de creación. Sabiendo lo que no es de trabajo te ayudará a elegir la actividad y la mejor manera de abordar la situación. Hacer los miembros del grupo a lo largo de no llegar juntos? Que nunca han trabajado juntos antes? El estrés y ha tenido un tumulto de peaje sobre la amistad fuerte que antes? ¿Hay una falta de buena comunicación?
  2. Establecer un objetivo. Ahora que sabes lo que no funciona o, al menos, por qué usted cree que la construcción de un equipo de ejercicio es necesario, fijar un objetivo para el ejercicio. Comience con una frase como la apertura, "Con este ejercicio de creación de equipo, nuestro objetivo es ..." El resto de la declaración depende de lo que se determinó en el paso uno. Tal vez usted puede ser que el objetivo final de esta declaración, "Con este ejercicio de creación de equipo, nuestro objetivo es ayudar a los miembros del equipo comprender mejor las funciones de su equipo jugar en la consecución de los objetivos de negocio global de la empresa." O usted podría terminar con algo como , "Con este ejercicio de creación de equipo, nuestro objetivo es ayudar a los miembros del equipo de pensar de manera creativa acerca de cómo pueden trabajar el uno con el otro para lograr objetivos de manera más eficiente y al mismo tiempo ahorrar tiempo".
  3. Evaluar su presupuesto.Figura cuánto tiempo y dinero usted tiene que dedicar a su equipo de ejercicio de creación. Si usted trabaja para una empresa Fortune 1000 y que está intentando obtener los administradores de los distintos departamentos a trabajar juntos de manera más eficiente, probablemente pueda conseguir al menos un pequeño presupuesto aprobado para gastar en materiales, libros de referencia, y alimentos y bebidas, y no sería en el campo de la izquierda a pedir que los administradores de dedicar al menos la mitad de un día o un día completo a una actividad. Sin embargo, si usted trabaja para una pequeña empresa, organización sin fines de lucro, u otro grupo con una financiación limitada y el tiempo, es más probable en busca de un ejercicio que tendrá entre una y tres horas y cuesta poco a nada.
  4. A continuación, determinar el ejercicio que sea adecuado para su grupo.Hay una sobreabundancia de libros y sitios web que han fabuloso ejemplos de ejercicios de creación de equipo. Hay incluso empresas que usted puede pagar para traer y construir un edificio de todo el equipo del programa de ejercicios para usted (hacer una búsqueda en la Web para "team building" y encontrará esas empresas). Pero si usted es como la mayoría de las organizaciones, el costo de traer un profesional en la empresa es demasiado elevado. Por lo tanto, dar un paseo a la librería o hacer un poco de búsqueda en línea de equipo de ejercicio de creación de ideas. Si usted está buscando algo tan simple como un get-a-saber-que juego o un ejercicio que ayudará a los administradores comprender mejor las necesidades de otros departamentos y equipos, usted encontrará una tonelada de sugerencias en línea y en librerías.Lo más importante es examinar sus respuestas a los tres primeros pasos para asegurarse de que usted elija el más adecuado actividad. Por ejemplo, si usted necesita un equipo de ejercicio de creación de su grupo porque no está bien, entonces usted no quiere tirar la gente en la construcción de un equipo de ejercicio que exigir a trabajar juntos para resolver un problema, mientras que sentados alrededor de una mesa. Usted desea ser mejor la elección de una actividad que requiere menos hablar y más divertido orientado a la acción, como una carrera de obstáculos. Si usted está buscando un ejercicio para las personas que nunca han trabajado juntos, que es algo que ellos trabajan juntos al mismo tiempo de conocer a un otro es más apropiado.

  5. La organización del ejercicio.Prepararse para la construcción de su equipo de ejercicio es tan importante como saber por qué usted debería molestarse haciendo el ejercicio para empezar. Desperdiciar el tiempo de cada uno de los participantes se acaba de hacer unificar el equipo que mucho más difícil, así que asegúrate de preparar adecuadamente. En primer lugar, asegúrese de programar el tiempo para todos (asegúrese de estar en sus calendarios y para obtener su compromiso con el ejercicio). En segundo lugar, estar seguro de que la persona que el ejercicio moderado tiene una fuerte comprensión de cómo funciona el ejercicio y comparte su objetivo. Asegúrese de que la persona está plenamente dispuesta a explicar al equipo exactamente por qué todos ustedes tomarse el tiempo para hacer la actividad y lo que está esperando a realizar. Por último, asegúrese de tener todos los materiales que usted necesitará dispuesta a ir.
  6. No se olvide de seguimiento!Usted debe estar seguro de planificar por lo menos unos minutos de tiempo al final del ejercicio para el grupo para discutir lo que experimentaron. Pregunte a los participantes lo que han aprendido a través del ejercicio y si consideran que es útil. Puede que también quiera pasar un cuestionario a los participantes a llenar-algunos de los participantes no pueden sentir que el ejercicio fue útil y que puede no querer compartir ese sentimiento del público. Incluso si esas personas no se sienten cómodos hablando delante del grupo, que no quieren que sus opiniones negativas para dejar una impresión sobre los que consideró el ejercicio es útil. También es una buena idea dejar un poco de tiempo por ir, tal vez a la semana, y pedir a los participantes una vez más cómo se sentían acerca de la actividad y si les ha ayudado a trabajar mejor con el equipo. Lleve un registro de la información para que la próxima vez que usted quiere hacer un ejercicio de creación de equipo, puede recordar esta actividad de la eficacia. Puede que también quieren poner de relieve los resultados positivos del ejercicio en un boletín de empresa como estímulo añadido.
  7. Recursos adicionales:
    • Teambuilding, Inc: Un ejemplo de un sitio web que tiene muchos recursos, de equipo de ejercicios libre para la construcción de equipo de libros, un boletín de la construcción de equipo y mucho más.
    • Aventura Associates: Un ejemplo de una empresa que se desarrolla a gran escala, altamente implicados actividades de fomento de equipo para las grandes empresas y organizaciones.
    • Amazon.com: Busqueda de "team building" en los libros de una casi interminable lista de libros llenos de todos los tipos de ejercicios de creación de equipo.

Lo más importante a tener en cuenta cuando la realización de ejercicios de creación de equipo es que no pierdas el tiempo tratando de forzar a un grupo de personas junto a no claro motivo para hacer un ejercicio que no tiene sentido o no es aplicable. Si está bien preparado con una actividad apropiada para su tipo de equipo y un objetivo realista para lograr (que explicar claramente a los miembros del equipo), entonces el ejercicio efectivo que haces es casi secundaria.

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