Cómo impulsar la moral de los empleados sin costo alguno

Para las pequeñas y medianas empresas, ustedes saben que los empleados son sus recursos más valiosos. Usted invertir en sus empleados: vas a gastar mucho tiempo y energía de formación, y que desea mantener al máximo nivel de rendimiento y aumentar la productividad. Es importante mantener una gran empleados - te das cuenta de que pueden encontrar otros empleos. La reducción de la rotación de los empleados le ahorra tiempo, dinero y esfuerzo!

Si usted es dueño de una pequeña o mediana empresa, es posible que no pueda simplemente a aumentar las tasas de pago, u ofrecer bonificaciones en efectivo. Para seguir siendo competitivos, los empleados aprecian, e impulsar la moral, ¿qué puede hacer usted? Aquí hay consejos para grandes sin costo métodos para mantener su gran empleados - y mantener "arriba"!

1. Deje que los empleados de enseñar a sus compañeros de trabajo.Mostrar a sus empleados que su valor de entrada. Celebrar una reunión mensual del personal y poner un par de "problemas" en el programa (por ejemplo, "Procedimientos para la devolución de transacciones con tarjeta de crédito") - áreas en las que su personal tiene que mejorar. Dos semanas antes de la reunión, el enfoque de un par de sus empleados y les pedimos que se preparan para el tren en "áreas problema" en la reunión del personal. No sólo es usted delegar, lo que teniendo más responsabilidades fuera de su plato, pero también están prestando algunos empleados la oportunidad de aprender y de investigación acerca de la empresa. Usted recibe su buy-in. También se reconoce su experiencia delante de sus compañeros. Este método pone de manifiesto su confianza en sus capacidades y profesionalismo. Y es una oportunidad de trabajar personalmente uno-a-uno con varios empleados para transmitir su filosofía empresarial y la formación.

   Antes de la reunión, asegúrese de revisar su material de capacitación y guiarlos en la dirección correcta. Elige diferentes a los empleados a presentar los temas de capacitación en cada reunión. El bonus: los empleados se implique más en la reunión y prestar atención porque su compañero de trabajo es la presentación de la formación.

2. Premio de certificados de reconocimiento.Tómese el tiempo para mostrar agradecimiento y reconocimiento a los empleados. Para muchos miembros del personal, el aprecio y el reconocimiento son más importantes y significativas de un aumento salarial financiera o una posición de promoción. Imprimir un certificado de colores o forma de adjudicación. Elija un empleado diferentes a reconocer cada mes. Presentar el certificado en una reunión del personal. Colgar el premio en un lugar visible - sala de recepción o sala de descanso. Razones para el reconocimiento son: la mejora de la mayoría, trabajo bien hecho, excelente servicio al cliente, trabajo en equipo y más arriba. Reconocer a quienes no pueden recibir mucho reconocimiento, premios y rotar entre los miembros del personal. Para mayor impacto, usted puede hacer un gran negocio con globos de colores y decoraciones de la habitación, cuando lo presente.

   Otra variación es reconocer un "Empleado del Mes", bien seleccionados por criterios objetivos (número de ventas) o mediante la adopción de los votos (de empleados o clientes). Que sea un concurso divertido! La recompensa con un receptor especial de aparcamiento, una cesta de regalo, o un certificado de regalo de la cena en un restaurante favorito. Sugerencia: visita www.PaperDirect.comde certificados de regalo elegante, o comprar los premios en su oficina local de suministro tienda.

3. Compartir la biblioteca de desarrollo personal.Lleve en su desarrollo personal y el liderazgo de los materiales - libros, CD's y DVD's. Etiqueta cada uno de los libros con su información de contacto y, a continuación, escriba un maestro de la lista de los libros. Hacer un check-out hoja y permitir a los empleados para comprobar los materiales a cabo cada semana. Se le dará una buena idea de quienes están interesados en avanzar, en su organización y en la vida. Grandes temas incluyen: liderazgo, fijación de metas, relaciones, servicio al cliente, el ejercicio, el matrimonio, la nutrición, la preparación para el trabajo. Si usted no tiene aún un "éxito Biblioteca", se refieren a los vínculos que aparecen en la parte inferior de la excelente artículo para sitios web con el desarrollo personal de materiales de formación.
4. Oferta complementaria beneficios.Permitir a los empleados a inscribirse en los planes de prestaciones voluntarias que se deducen de nómina. Todo el mundo sabe acerca de AFLAC. Ahora dos de los más populares los beneficios son el robo de identidad Shield y Pre-pagada de los Servicios Jurídicos Inc Potenciar a sus empleados, dándoles algunas municiones para hacer frente a acontecimientos de la vida cotidiana. Simple cosas como consultar a un abogado cuando sea necesario, y conseguir un amplio Será completado. Y para luchar contra el convertirse en una víctima de robo de identidad - la continua vigilancia de alertas de crédito. Los empleadores han descubierto que su personal está muy agradecido de tener la oportunidad de inscribirse en estos planes! Los empleados mensuales que paguen sus miembros a través de deducción de nómina, por lo que aunque no hay ningún costo para el empleador, que añade un enorme valor a su empresa. Bonos: Los empleados pueden ahora concentrarse más en sus puestos de trabajo, reducir el ausentismo y presentismo.
5. Un plan de trabajo en equipo divertido evento.Una excelente oportunidad para mostrar el trabajo en equipo fuera del lugar de trabajo, las actividades pueden incluir: un Curso de Cuerdas (de facilitación del trabajo en equipo) como el que ofrece en su local sindical; kayak en la playa, o un juego de deportes como los bolos. Incluso mejor - un evento que permite la máxima participación de todos y le da un sentido de orgullo en la comunidad, o muestra el cuidado de los menos afortunados amigos. Por ejemplo, usted y su personal de voluntarios en un desfile local / festival, o cocinar y servir una comida en el comedor. Si desea contratar a una empresa profesional que le ayudará a facilitar el trabajo en equipo, pruebe Aventuras Associates.
6. Spotlight en el e-boletín.Enviar un boletín electrónico mensual a sus clientes (que significa que debería comenzar la recogida de direcciones de correo electrónico ahora). En cada boletín de noticias, hablan de su empresa de servicios, y también poner de relieve uno de sus empleados. Incluir una foto de su empleado de pie delante de su tienda. Dígale lo que su empresa ha logrado, gracias a sus empleados. Mostrar que sus contribuciones son importantes. Se enorgullece de ser reconocidos. Otra gran idea es incluir a los empleados en un anuncio de impresión, tales como el periódico. Un consejo: no enviar noticias con demasiada frecuencia o la dirección de correo electrónico acabará el spam en carpetas!
7. Disponer de un partido.Celebrar y deje que todos sepan que usted personalmente como ellos. Para un entorno familiar, anfitrión de la fiesta en su casa. Si hay buen tiempo fuera, en plan de un parque. Asegúrese de invitar a los empleados o las familias les pedimos que cada uno de llevar un invitado. El tema puede girar en torno a las vacaciones, pero no tiene por qué. Se puede anunciar un hito especial en su empresa ha alcanzado, debido a su gran empleados. Y el costo de no participar? Pida a cada empleado un signo que debe llevar un plato, tales como: ensalada, plato principal, plato al lado, o postre. Como bonus, tienen un regalo de intercambio de vacaciones y pedir a todos un pequeño regalo envuelto. Dibujar nombres de un sombrero para saber quién obtiene qué don de ver y disfrutar de la sorpresa de desembalar!
8. = Cumpleaños de vacaciones.Mostrar que se preocupan por cada individuo que forma parte de su equipo - que llegar a tomar su cumpleaños como una fiesta! En otras palabras, obtener el día libre con sueldo. Esto puede ser cumplido, en última instancia, para mostrar a sus empleados que son importantes y el valor que ellos. Un cumpleaños es un día en cada una de las personas de la vida, a fin de enviar a sus empleados a pasar el día de relax. Recuerde que todo el mundo firmar la tarjeta de cumpleaños antes de tiempo, por lo que se puede leer en su día libre!
9. Publicar afirmaciones.Divertirse, ser feliz! Modelo de su filosofía de servicio al cliente mediante la publicación de afirmaciones positivas en lugares visibles - en el reloj, por encima de espejos de baño, cerca de la cafetera. Motive a su personal para ser mejor. Sugerir que los empleados presenten sus refranes favoritos, tales como "Nuestros clientes nos aman, porque estamos haciendo una diferencia." Un bonus: mostrar a sus empleados que son parte de una gran misión mediante la publicación de grandes clientes los comentarios de los votos y letras. Marco fantástico también artículos de prensa acerca de su empresa. Si usted puede gastar dinero, Marlin Company ofrece un simple, innovador programa de comunicación empleado. Ofrecen "llamativos material", que es "informativa, de motivación y de inspiración".

La conclusión es que puede crear una cultura que la mejora de los centros de su empresa en torno a los valores. Cosas como el trabajo en equipo, la lealtad, y el orgullo. Usted puede aumentar su moral de los empleados, simplemente mostrando su cuidado. Valor a sus empleados y ellos sabrán que estás sincero. La generosidad puede ser mostrado en muchos métodos, además de dinero!