By J. Eguchi
Con el fin de que a las empresas a tener éxito, la gestión debe seguir de cerca en la línea inferior. Uno de los muchos factores que afectan directamente a una empresa es la rentabilidad de la productividad de los empleados, por lo que tiene sentido para tratar de aumentar la producción siempre que sea posible. Aquí están algunas ideas para ayudar a su equipo de trabajo constantemente motivado a realizar en los niveles más altos.
- Implementar un plan de compensación a destajo. Una de las mejores formas de mejorar la productividad de los empleados es crear un vínculo directo entre la producción y el pago mediante la aplicación de un plan de compensación a destajo. En un plan de compensación a destajo, no hay salarios por hora. En cambio, los empleados se les paga de acuerdo a la forma en muchas partes se reúnan, ¿cuántas ventas se hacen, ¿cuántas horas de ley, etc Esto no funcionará para todas las industrias, pero si sus empleados la productividad puede ser cuantificado fácilmente, entonces usted puede ser que desee considerar la posibilidad de cambiar a este tipo de plan.
- Promover desde dentro. Cuando se muestran los empleados que están comprometidos con la promoción desde dentro, se le da aún más incentivo para aumentar su productividad y mejorar su rendimiento global. A nadie le gusta creer que están atrapados en un callejón sin salida puesto de trabajo o de que sus esfuerzos pasan desapercibidos. Si sus empleados pueden ver que su trabajo podría pagar en la forma de una promoción, que será más proclive a que le presten todo el día a día.
- Asegúrese de que sus empleados tienen buenos equipos. En muchos casos, la productividad de los empleados está limitado por los equipos a los que se ven obligados a utilizar. Si su planta es llenado con 20 años de edad, la maquinaria que constantemente necesita atención por parte de la tripulación de mantenimiento, o si su oficina contiene lento, computadoras obsoletas, entonces usted no está dando a sus empleados una justa oportunidad de ser productivos.
- Considere la posibilidad de participación en los beneficios. Con el fin de obtener la atención a los empleados acerca de la dirección de su empresa está tomando, podría ser necesario para darles un interés personal en el resultado. Esto puede lograrse mediante la introducción de una participación en los beneficios plan en el que los empleados reciben un porcentaje de los beneficios obtenidos por la empresa. Cuanto mejor la empresa, más dinero reciben los empleados por encima y más allá de sus sueldos básicos.
- Mano a cabo el logro de premios. Además de los incentivos financieros, muchos empleados se sienten motivados por la necesidad de reconocimiento social. Esa es la razón por la que se concederán premios a la consecución pendientes los empleados es una excelente manera de mejorar la productividad. Logro premios suelen adoptar la forma de placas, chaquetas, certificados, premios, o incluso plazas de aparcamiento especiales, y se entregó a los empleados que cumplan con ciertos estándares de desempeño.
- Proporcionar pausas adecuadas. Como counterintuitive que pueda parecer, proporcionando los empleados con pausas adecuadas es esencial para la mejora de la productividad global. Descanso tiempo no sólo da a los empleados algo que esperamos con interés, pero también les da la oportunidad de recargar sus baterías antes de bucear de nuevo en el trabajo. Más a menudo que no, que va volver refrescado y listo para centrarse por otro par de horas hasta el próximo descanso.

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