Comment faire pour stimuler le moral des employés sans frais

Pour les petites et moyennes entreprises, vous savez que vos employés sont les plus précieuses ressources. Vous investissez dans votre personnel: vous passez beaucoup de temps et d'énergie de formation, et que vous souhaitez conserver leur niveau de performance de pointe et d'accroître la productivité. Il est important de conserver d'excellents employés - vous vous rendez compte qu'ils peuvent trouver d'autres emplois. Réduction de la rotation du personnel de gagner du temps, d'argent et d'efforts!

Si vous possédez une petite ou moyenne entreprise, vous mai ne pas être capable de simplement augmenter les taux de rémunération, ou d'offrir des primes en espèces. Pour rester compétitives, les employés apprécient, et stimuler le moral, que pouvez-vous faire? Voici des conseils pour les sans frais des méthodes pour garder vos employés une grande - et gardez-les "up"!

1. Laissez les employés apprennent à leurs collègues.Montrez à vos employés que vous appréciez leur contribution. Tenir une réunion mensuelle du personnel et mettre une couple de "problèmes" à l'ordre du jour (par exemple, "les procédures de remboursement des transactions par carte de crédit») - les domaines dans lesquels votre équipe a besoin d'améliorer. Deux semaines avant la réunion, l'approche d'un couple de vos employés et de leur demander de se préparer à une formation sur les "problèmes" à la réunion du personnel. Non seulement êtes-vous de déléguer, en prenant plus de responsabilités de votre plaque, mais vous donne aussi la possibilité à certains employés à la recherche et à en apprendre davantage sur l'entreprise. Vous obtenez leur buy-in. En outre, il reconnaît leur expertise en face de leurs pairs. Cette méthode montre votre confiance en leurs compétences et leur professionnalisme. Et c'est l'occasion de travailler personnellement, seul à seul avec les différents employés de passer sur votre philosophie d'entreprise et de la formation.

   Avant la réunion, assurez-vous de revoir leur matériel de formation et les orienter dans la bonne direction. Choisissez des employés différents de présenter des éléments de formation à chaque réunion. Le bonus: les employés seront plus associés à la réunion et faire attention parce que leurs collègues de travail est de présenter la formation.

2. Prix des certificats de reconnaissance.Prenez le temps de montrer à la satisfaction et la reconnaissance des employés. Pour de nombreux membres du personnel, l'appréciation et la reconnaissance sont plus importants et significatifs d'une augmentation de salaire financier ou d'un poste de promotion. Imprimer les couleurs sous forme de certificat ou de la sentence. Choisissez un autre employé de reconnaître chaque mois. Présenter le certificat lors d'une réunion du personnel. Raccrochez le prix en un endroit visible - salle de réception ou de salle. Motifs de reconnaissance: La plupart améliorée, Job well done, Excellent service à la clientèle, travail d'équipe et plus haut. Reconnaître ceux qui mai ne pas recevoir beaucoup de reconnaissance, des prix et de rotation parmi les membres du personnel. Pour plus d'impact, vous pouvez faire un gros problème avec les ballons de couleurs et de décorations de chambre lors de la présentation il.

   Une autre variante consiste à reconnaître un "employé du mois", soit sélectionnés par des critères objectifs (nombre de ventes) ou en prenant des votes (des employés ou des clients). Make it a fun contest! Récompenser les bénéficiaires avec une place de parking, un panier-cadeau, ou un certificat-cadeau de dîner à notre restaurant préféré. Astuce: visitez www.PaperDirect.comnifty pour des certificats-cadeaux, primes ou d'acheter à votre magasin local de fournitures de bureau.

3. Partager la bibliothèque de développement personnel.Apportez votre développement personnel et la direction du matériel - des livres, des CD, et DVD. Label de chaque produit avec vos coordonnées et le type d'une liste de livres. Faire un check-out et la fiche de permettre aux employés de vérifier le matériel à chaque semaine. Il vous donnera une bonne idée de ceux qui sont intéressés à aller de l'avant, dans votre organisation et dans la vie. Grands thèmes abordés sont: le leadership, l'établissement d'objectifs, les relations, le service à la clientèle, l'exercice, le mariage, la nutrition, les compétences de travail. Si vous ne possédez pas déjà un "succès Bibliothèque, consultez les liens au bas de l'article pour un excellent site web avec du matériel de formation de développement personnel.
4. Offre des avantages supplémentaires.Permettez aux employés d'adhérer à des régimes à prestations volontaires qui sont déduits de paie. Tout le monde connaît les AFLAC. Maintenant, deux des avantages sont les plus chaudes du Bouclier et l'usurpation d'identité Pre-Paid Legal Services Inc Renforcez vos employés en leur donnant quelques munitions pour faire face aux événements de la vie quotidienne. Des choses simples comme la consultation d'un avocat en cas de besoin et d'obtenir un Will achevé. Et pour lutter contre devenir une victime de vol d'identité - la surveillance du crédit alertes. Les employeurs ont constaté que leur personnel sont très reconnaissants d'avoir la possibilité d'adhérer à ces plans! Les employés paient leurs mensuel moyen de retenues salariales, si ce n'est que il n'y a pas de coût pour l'employeur, il ajoute une valeur inestimable pour votre entreprise. Bonus: Les employés peuvent maintenant se concentrer davantage sur leurs emplois, la réduction de l'absentéisme et le présentéisme.
5. Planifiez un événement amusant travail en équipe.Une excellente occasion de montrer le travail d'équipe en dehors du lieu de travail, les activités peuvent comprendre: un parcours de cordes (la facilitation du travail d'équipe), comme offert à votre association locale, le kayak à la plage, ou un jeu de sports tels que le bowling. Encore mieux - un événement qui permet une participation maximale de tous et donne un sentiment de fierté dans la communauté, ou montre des soins pour les gens moins fortunés. Par exemple, vous et votre personnel pourrait bénévole à un défilé / festival, ou de faire cuire et de servir un repas à la soupe populaire. Si vous voulez engager un professionnel pour vous aider à faciliter le travail en équipe, essayez Aventure Associates.
6. Spotlight dans l'e-newsletter.Envoyer un e-newsletter mensuelle à vos clients (ce qui signifie que vous devriez commencer à collecter les adresses e-mail maintenant). Dans chaque newsletter, parler de votre entreprise de services, et également mettre en lumière l'un de vos employés. Inclure une photo de votre employé, debout devant votre magasin. Dites ce que votre entreprise a réalisé, grâce à vos employés. Voir à ce que leurs contributions sont importantes. Il sera flatté d'être reconnu. Une autre grande idée est d'inclure les employés dans une annonce, comme le journal. Un conseil: ne pas envoyer de nouvelles trop souvent ou de l'e-mail se retrouve dans les dossiers de spam!
7. Avoir une partie.Célébrer et de laisser savoir à tout le monde vous personnellement comme eux. Pour une famille, l'hôte de la partie à votre maison. S'il ya du beau temps dehors, à un plan de parc. Assurez-vous d'inviter les employés de la famille ou de leur demander à chaque amener un invité. Le thème peut tourner autour d'un jour férié, mais il n'en est pas obligé. Il peut annoncer une étape importante de votre entreprise a atteint, en raison de votre grande employés. Et le coût de non-partie? Demandez à chaque employé de signer d'apporter un plat, comme par exemple: salade, plat principal, plat d'accompagnement ou dessert. En prime, avoir un échange de cadeaux des Fêtes et je demande à tous d'apporter un petit cadeau enveloppé. Dessiner des noms dans un chapeau pour savoir qui reçoit quoi et regardez-les don profiter de la surprise de déballer!
8. Anniversaire = Holiday.Voir vous vous souciez de chaque personne qui fait partie de votre équipe - ils ont l'occasion de prendre leur anniversaire en vacances! En d'autres termes, ils veulent obtenir le jour de congé payé. Cela peut être l'ultime compliment pour montrer à vos employés qu'ils sont importants et que vous leur valeur. Un anniversaire est une journée importante dans la vie de chaque personne, afin d'envoyer vos employés à passer la journée à la détente. Rappelez-vous d'avoir tous signer la carte d'anniversaire à l'avance, afin qu'ils puissent le lire sur leur jour de congé!
9. Post affirmations.Amusez-vous bien, soyez heureux! Modèle de votre service à la clientèle en affichant philosophie positive affirmations dans des endroits visibles - sous l'horloge, au-dessus des miroirs salle de bain, près de la cafetière. Motiver votre personnel à être à leur meilleur. Suggérer que les employés soumettent leurs dictons préférés, tels que «Nos clients nous aiment, car nous faisons une différence." Un bonus: montrer à vos employés qu'ils font partie d'une grande mission de l'affichage grand client les commentaires et les lettres. Aussi fantastique cadre des articles de journaux sur votre entreprise. Si vous pouvez dépenser de l'argent, Marlin Company propose une méthode simple, innovante communication avec les employés du programme. Ils fournissent des "accrocheur matériel" qui est "d'information, de motivation et d'inspiration".

L'essentiel est que vous pouvez créer un édifiante culture qui s'articule autour de valeurs de votre entreprise. Des choses comme le travail d'équipe, la loyauté, et de fierté. Vous pouvez augmenter votre moral des employés par la simple présentation de votre sollicitude. Valeur de vos employés et ils sauront que vous êtes sincère. La générosité peut être démontré dans de nombreuses méthodes en plus d'argent!