Peu importe où nous sommes, nous voyons comment les gens expriment des valeurs. Je suis assez sûr que votre famille a des valeurs qui lui jure de vivre par-mine les lieux d'honnêteté et de loyauté à la famille avant tout. L'école vous a probablement inculqué les valeurs d'une excellente intégrité en vous. Votre association locale du Club Rotary promeut l'honnêteté plus que d'autres valeurs.
Il en est de même pour une organisation. Dans la sociologie organisationnelle, ces valeurs font partie de la culture organisationnelle. Que ce soit dans une petite ou une grande organisation, il ya des valeurs que ses dirigeants et les fidèles à respecter, de façon intentionnelle ou non. Les gens à l'extérieur de l'organisation juge que les membres de cette organisation et d'adapter leurs réponses dans leurs interactions avec l'aide de ces valeurs. En tant que tel, il est impératif pour un chef de file pour veiller à ce que lui et ses membres respectent les bonnes valeurs.
Si vous êtes le fondateur d'une entreprise d'affaires des entreprises, comment vous faire vivre les valeurs de votre organisation? La première chose est d'identifier les valeurs que vous voulez que votre organisation à respecter. Si vous avez une petite entreprise, cela se fait facilement car il vous suffit de vous imposer des valeurs chères à votre coeur.
Mais pour les grandes entreprises, les valeurs d'identification prend plus de temps depuis plus de gens sont impliqués dans le processus de fixation de la valeur. Habituellement, les membres de la haute direction de l'entreprise pour répondre à ce genre de chose. Au cours de la réunion, ils partagent les valeurs qu'ils veulent que l'organisation de vivre et de choisir ceux qu'ils estiment être essentielle à la réussite de l'entreprise. Atteindre un consensus sur ce qui peut être difficile car il ya beaucoup de valeurs à choisir et à chaque direction apporte ses propres valeurs à la table. Voici des exemples de valeurs qui sont communément considérés dans les processus d'identification des valeurs sont l'intégrité, la responsabilisation, le respect, l'excellence, de l'altruisme, le volontariat, et l'équilibre travail-vie.Une fois que les valeurs ont été identifiées, la prochaine chose à faire est de communiquer ces valeurs pour le personnel. Le département des ressources humaines peuvent être mis en charge de celui-ci, mais il aura beaucoup plus d'impact si les dirigeants de l'organisation feront la communication eux-mêmes. Après tout, ils sont dans une meilleure position pour donner une des raisons pour lesquelles ces valeurs sont choisies et à répondre aux questions que les employés peuvent avoir. Les dirigeants devraient encourager leurs employés à aligner leurs valeurs personnelles avec celles de l'organisation.
Ce sera une bonne occasion pour les dirigeants de l'organisation à présenter des déclarations de valeur au cours de cette réunion. Valeur des déclarations de donner aux employés un guide pratique à leurs actions. Elles serviront de rappel aux employés de se conduire d'une façon qui cadre avec les valeurs de l'organisation. Valeur des déclarations peuvent également être utilisés comme un guide à l'avenir, l'embauche de salariés.
L'étape finale est de vivre ces valeurs. Encore une fois, la direction doit prendre le leadership dans ce rôle. Ils doivent incarner les valeurs qu'ils ont eux-mêmes fixés. Sinon, les valeurs seront juste pour le show.
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