Comment gérer votre professionnel de marque

Si vous n'êtes pas certain de savoir qui vous êtes en tant que professionnel, d'autres vont faire leur propre image pour vous. Ensuite, ils seront diffusés cette image. Ne serait-il pas mieux si vous avez pris le contrôle? Si vous avez entendu un associé de décrire vous, seriez-vous choqué? Vous ne devez pas laisser cela se produire. Votre personnage est bien la vôtre. Votre réputation est définie par d'autres. C'est votre travail de faire en sorte qu'ils obtiennent ce droit.

Si vous souhaitez que vos collaborateurs à la gestion et 'get' vous, puis la première, vous avez besoin de comprendre exactement qui vous êtes. Vous devez définir votre vrai professionnel ou professionnelle de marque. Ensuite, agir d'une manière qui reflète clairement la véritable vous. Ensuite, vous ne prenez pas toutes les chances. Lorsque vous entendez votre gestion de vous décrire, ce sera comme si vous avez mis les mots dans la bouche de soi-même.

Quelles sont les étapes?

1. Définir les mots qui vous décrivent comme un professionnel. Rappelez-vous, si vous ne commencez pas avec une définition claire, comment les autres peuvent voir qui vous êtes et ce que vous faites?
2. Prenez vos mots (je les appelle les mots de marque) et les rassembler en quelques phrases.
   
3. Revue de vos phrasesà partir de l'étape 2 ci-dessus. Vous devriez être capable de dire à haute voix dans un ordre logique, cohérent et concis, paragraphe. Si vous étiez à un organisme professionnel, vous devriez être en mesure d'utiliser vos phrases pour répondre à la question, «Alors, que faites-vous?" Et la personne qui connaît votre réponse devrait rester intéressés, prendre des phrases-clés et de pied de savoir ce que vous faites, qui vous le faire pour toi et à qui faire avec et surtout, pourquoi vous êtes unique! Cela signifie que votre paragraphe contient les aspects techniques ou fonctionnels de votre travail et que des ingrédients que vous apporter. Il ne suffit pas de savoir que vous êtes le directeur de l'assurance de la qualité ou le Senior Business Analyst. Vous apportez quelque chose de spécial et unique à l'emploi; dire que tout le monde de qualité spéciale.
4. Vérifiez vos mots de marque. Définir les actions à l'appui de ces mots. Ce sont des actions ou des comportements que vous devez être régulièrement exposer. Si vous dites que vous êtes toujours disponible pour les membres de votre équipe, vous voulez les actions à cette fin. Il ne suffit pas de dire aux gens, vous êtes toujours à leur disposition, ils ont pour la voir en action. Voilà comment ils vont commencer à 'get' vous. Une fois que les gens voient votre marque dans votre comportement, ils vont commencer à vous décrire en utilisant les mots que vous voulez entendre.
5. Gardez la trace de vos actions. Vous savez comment vous voulez être perçus et que vous avez défini les actions qui soutiennent que la perception. Combien de fois êtes-vous en la partie? Et que dire de la fois où vous n'avez pas la partie? Vous voulez développer la pratique et les habitudes de travail positif, mais si vous n'avez pas à suivre, comment allez-vous savoir?
6. Demandez aux autres de te décrire. Votre réputation est entre leurs mains. Que disent-ils? Jusqu'à ce que vous avez d'autres à partager leurs impressions, vous ne saurez pas comment ils ont défini votre marque.
7. Objectivement examen de la perception d'autres l'ont partagé avec vous. Décider quelles informations vous accepter et ce que vous allez refuser.
8. Pensez à faire quelques modifications. Sur la base de ce que vous avez appris à l'étape 7, mai vous souhaitez mettre à jour votre image de marque des mots, de votre déclaration et / ou votre comportement.
9. Prendre conscience de ce qui déclenche à vous comporter d'une façon qui n'est pas compatible avec votre marque. Concevoir des stratégies qui vous permettront de rester à l'écart de (ou contrôle) des situations qui conduisent à se comporter d'une manière préjudiciable.
10. Reconnaître que la gestion de votre marques'inscrit dans le cadre de votre évolution de carrière. La croissance de votre marque et de vos compétences techniques.

Reconnaître que vous ne l'avez jamais arrêter la croissance et la gestion de votre marque. Comité de la gestion de votre image de marque de ce point en avant!