Comment décider de l'ouverture d'un couple de jeunes la pratique du droit

Peut-être que vous avez été en pratique privée depuis des années, de la doublure de la poche des partenaires tout asservissement loin dans l'examen de documents, en se demandant quand (ou si) vous avez effectivement essayer de faire une affaire. Ou peut-être que vous êtes passé et de l'obtention du diplôme d'avocat, sans une seule offre d'emploi en vue, en se demandant comment vous allez payer le loyer. Quelle que soit la situation, c'est le rare avocat qui n'a pas, à un moment se demande ce que serait la vie en solo praticien.

S'il est vrai que la vie en solo peut être doux - auto-dirigé, auto-définis et sur eux-mêmes - ces mêmes caractéristiques, il peut être assez effrayant aussi. Vous êtes le patron, mais maintenant vous avez à faire tous les boss comme les décisions, y compris le très fort, comme les personnes à feu. Vous aurez non seulement la prise de décision à l'incendie d'une personne, mais vous serez également celui qui offre la mauvaise nouvelle. Vos efforts de produire des espèces qui va directement dans vos poches, mais si vos clients se tarir, il vous suffit de ne pas être payé. Ainsi, les mêmes faits qui font une pratique solo appel aussi créer des risques qui porte atteinte à cet appel.Non seulement est-il risqué, mais vous mai ont également des attentes irréalistes au travail. Images de la lutte contre l'injustice solo avocat et de révéler la véritable tueur sur le stand imprégner notre conscience collective, ce qui rend quelque peu difficile de séparer la réalité de la fiction. En bref, un solo n'est pas le même comme Perry Mason. Comment savez-vous si l'ouverture d'une pratique solo sera la bonne pour vous? Bien que la situation de chaque personne est différente, et cela est certainement un grand pas qui ne devrait pas être prise à la légère, vos réponses aux questions suivantes devraient vous aider à démêler les réalités de lavotre situation de la Perry Mason fantasmes vous secrètement mai port.

1. Êtes-vous un leader dans l'âme?En solo avocat, vous serez l'un mène la charge pour votre pratique, que vous devez penser comme une entreprise, comme toute autre entreprise de services professionnels. Vous êtes le chef de la direction, le président du conseil d'administration, et le directeur général tout en un surchargés (et probablement sous-payés) personne. Êtes-vous le genre de personne qui se sent à l'aise leader, ou êtes-vous plus à l'aise (et donc, de faire le meilleur travail), lorsque quelqu'un d'autre est la barque? Donnez cette question réflexion. Il est tentant de simplement parler franchement, «Bien sûr que je suis un leader!" Mais, mettre en pause un moment pour examiner ces cas de figure:
   • En solo, vous avez besoin pour faire connaître votre entreprise à de nouveaux clients. Avez-vous l'impression d'une hauteur confortable pour un nouveau client que vous rencontrez dans l'ascenseur lors d'un séminaire?

   • Vous avez besoin de votre nom avant de clients potentiels, et l'une des meilleures façons de le faire est de donner des entretiens ou des séminaires dans la communauté. Avez-vous confiance en vos capacités d'atteindre et de faire les raccordements nécessaires pour organiser un tel événement, sans parler de conduire le séminaire ou de donner la parole?
   • Vous disposez de six et trois cas, les audiences pour le jour même et le temps. Avez-vous ce qu'il faut pour travailler sur ce conflit d'horaire vous-même?
   • À titre d'associé, vous pouvez compter sur vos partenaires et des associés pour vous dire quand une affaire n'est pas la peine de poursuivre, le moment de régler, ou lorsque d'aller à procès. En solo, ces décisions sera la vôtre à faire. Mis à part si vous avez les compétences et l'expérience de faire de ces appels sont-vous à l'aise d'être le décideur?

2. Vous sentez-vous confiance en vos capacités juridiques?Ne pas dire "oui" trop vite! Pensez long et difficile sur ce que vous connaissez et nesavoir. Les chances sont, vous arriverez à la conclusion que ce que vous ne connaissez pas bien supérieure à ce que vous faites. En solo, vous aurez besoin d'être responsable d'un cas de dépôt par le biais d'entretiens préliminaires jusqu'à la fin du procès, et éventuellement au-delà d'un appel (en fonction de votre projet de retenue de vos accords). Etes-vous sûr que vous avez les connaissances et la capacité à guider un cas par le biais de toutes ces étapes? Pensez-vous que vous avez eu une expérience pratique suffisante? Comme on dit, pouvez-vous «trouver les palais de justice?"
3. Yat-il un marché des services juridiques qui sous-servis dans votre zone géographique cible?Pas même Perry Mason se faire assez pour nourrir la famille s'il n'ya pas un marché suffisant pour ses services. Assurez-vous d'avoir une idée de la quantité de travail sera disponible pour vous une fois que vous faites le déplacement. Que vous soyez à partir de zéro, ou de prendre un grand volume d'affaires avec vous lorsque vous partez, vous aurez toujours besoin de développer de nouveaux clients. Si votre coeur est fixé sur le droit d'amirauté, et vous vivez dans l'Iowa, vous avez un problème mai. Si vous voulez vraiment à la pratique de défense pénale et il ya déjà une pléthore de défense pénale experts (la moitié d'entre eux qualifiés pour travailler cas de peine de mort), vous avez un problème mai.

   Cela ne veut pas dire que vous ne pouvez pas ou ne devrait pas tenter de rivaliser avec les autres de fournir les mêmes services juridiques. Ne laissez pas la simple présence de ces concurrents, arrêtez-vous si tout le reste vous oblige à «aller de l'avant." Mais vous devez être conscient des obstacles auxquels vous faites face. Si la concurrence est abondante, alors vous devrez trouver un moyen de vous distinguer suffisamment pour gagner suffisamment de clients pour maintenir votre pratique.

4. Avez-vous les ressources nécessaires pour réussir, ou vous pouvez les acquérir, soit par la sous-traitance ou de l'apprentissage des compétences nécessaires vous-même? Il n'est pas nécessaire de tout savoir avant de décider d'y aller en solo, vous devriez au moins avoir un solide plan d'acquérir ces ressources avant d'engager votre énergie mentale à l'ouverture d'un solo de la pratique:
   • Argent. Les estimations peuvent varier de trois mois à un an de dépenses. Par «frais», on entend «tout ce que vous avez à payer" - y compris les dépenses personnelles telles que le loyer ou l'hypothèque, les services publics, de produits d'épicerie, de prêts étudiants et la dette de carte de crédit, et celles relatives à votre entreprise, comme la location des bureaux, des équipements de démarrage les coûts et les services de recherche juridique. Si vous enregistrez trop peu, vous risquez d'avoir à trouver un emploi à temps partiel, ou pire, la fermeture de la boutique et de laisser à vos clients de haut et sec (et ils ne reviendront pas aussi facilement à l'avenir, lorsque vous essayez va solo de nouveau). Mais si vous attendez pour mettre un an de dépenses ou plus, vous pouvez manquer une occasion de vous rendre fou ou de travailler dans un quasi-optimal. À un certain point, il est judicieux de tout simplement se jeter à l'eau et laissez votre faim (à la fois littéral et figuré), vous motiver à aller sur place et mise en marché de votre pratique. Indépendamment de l'approche-vous favorable, vous aurez à mettre quelque chose, et vous devriez avoir une idée très claire de combien vous vraiment besoin. Passer quelques heures à croquer et les numéros figurant sur un total par mois pour les dépenses personnelles, puis d'utiliser les nombreuses ressources sur le web et sur papier à estimer vos coûts de démarrage et par mois de frais professionnels. L'information est véritablement le pouvoir dans cette entreprise.

   • Réseau de soutien d'autres avocats. Une des meilleures choses sur le travail dans une entreprise ou un bureau d'avocats avec les autres est le café klatch - que dix minutes pour une heure passée dans un autre bureau ou dans le couloir, sur les rides plus tard dans l'affaire Smith. En solo, vous allez perdre à ce sujet, mais vous pouvez faire pour qu'il en cultivant un réseau d'avocats qui peuvent vous aider par téléphone ou email. Cependant, un mot d'avertissement: si la plupart des avocats se fera un plaisir d'aider de temps en temps, ne pas abuser du privilège. Le temps c'est de l'argent, aussi, et si vous appelez trop souvent, sans une sorte de quid pro quo en retour (une référence, peut-être, ou une offre pour vous inscrire en tant que co-conseil dans une affaire particulièrement lucrative), vous pourrez bientôt trouver eux à l'extérieur du bureau, ou trop occupé pour prendre vos appels.
   • Réseau de soutien d'amis et de famille. Est-ce que votre conjoint en faveur de ce déménagement? Est-ce que vos amis pensent que vous êtes fou? Si un manque de soutien peut sembler un accord-brise, vous devez être conscient qu'il vient rendre la tâche plus difficile pour vous dans le long terme. Vous avez besoin d'au moins une ou deux personnes dans votre vie, vous sentir à l'aise quand approchent les choses ne vont pas si bien. La pratique du droit dans tout l'établissement est stressant, mais en solo va aggraver le stress. Assurez-vous d'avoir un filet de sécurité - une personne qui sera à l'écoute de vos plaintes et les pleurs automatiquement sans vous dire, "Je vous ai dit que c'était une idée folle!"
   • Connaissance pratique. Il ne s'agit pas seulement de la connaissance de la loi du Titre VII - vous devez aussi savoir comment déposer une plainte de discrimination au palais de justice fédéral. Il ne suffit pas de connaître la règle contre perpetuities - vous devez aussi savoir comment fait enregistrer l'acte. Si vous allez en solo hors de l'école de droit, et n'a pas appris ça au cours d'un stage d'été (et la plupart d'entre nous ne le font pas), puis proposer un plan à l'ombre un avocat pour quelques jours, ou tout simplement demander à un collègue particulièrement utile lors de la prochaine réunion de la barre.
   • Familiarité avec les principes de la gestion d'une entreprise. Savez-vous ce qu'est un plan d'affaires doit comprendre? Êtes-vous familier avec les principes de la commercialisation? Savez-vous comment mettre en place la paie? Comptabilité? Gestion de compte en fiducie d'un client? Sinon, vous devez planifier d'acquérir ces connaissances avant d'ouvrir vos portes. Il ya une multitude de bonnes sources, à la fois sur le web et sur papier, quelques suggestions sont mentionnées sur cette page, mais quelques heures dans la librairie locale peut prendre du temps bien dépensé. Aussi, pensez à vos clients de pré-existants qui pourraient connaître cette information - d'autres propriétaires d'entreprises, protection de l'enfance ou de comptables, de chambre ou de votre collège qui sont allés en marketing. Il pourrait être utile de lancer une mise en réseau, en utilisant soit des cartes avec un index alphabétique ou fonctionnelle système de dépôt ou d'Outlook ou à l'un des logiciels de gestion des contacts sur le marché. Il est très utile à la liste de vos contacts et tous les informations pertinentes en un seul endroit.
   • Compétences de gestion du stress. On pourrait penser que vous avez souligné aujourd'hui, avec les délais et les appels des clients et les enfants sont malades. Essayez de gérer le stress que même si vous êtes le patron et le propriétaire, et le mâle s'arrête littéralement avec vous. Si vous ne travaillez pas, personne ne sera payé. Être un solo praticien peut être extrêmement stressant. Si vous pensez que vous pourriez avoir un problème de gestion du stress, vous aurez certainement envie de venir avec un plan pour remédier à cette lacune avant d'y aller en solo. Commencez par une visite à votre médecin, pour savoir si vous avez déjà le stress induit par les problèmes de santé, et s'assurer de son aide dans la lutte contre le stress. La plupart des médecins ne seront que trop heureux de vous aider à être plus proactive. Un bon plan de réduction de stress notamment la méditation, l'exercice physique, un corps-esprit, la pratique (comme le yoga, Pilates, ou Tai Chi), le son des principes nutritionnels et un bon sommeil.

5. Avez-vous une idée de ce genre de pratique que vous aimeriez avoir?Domaine de pratique, type d'entreprise que vous voulez exécuter, les clients que vous voulez attirer et à servir, des opérations contre les litiges, boutique - ça ne fait rien ce qu'elle est, vous avez juste besoin d'avoir de plan concret à l'esprit. Si tout ce que vous avez est une fantaisie de vous dans un bureau quelque part en direction de participer à des parajuristes et les avocats Vénérable bébé, c'est une bonne idée que vous avez un peu plus de travail à faire le tri de vos plans. Si, en revanche, vous pouvez parler pendant des heures au service de la communauté hispanique en pleine expansion dans votre ville de l'immigration et de droit de la famille, l'assistance, ou comment les propriétaires de petites entreprises dans votre ville besoin d'un guichet unique pour tous leurs besoins d'affaires des litiges, ou comment il est vraiment pas une pratique de droit de la construction de votre région qui est très familier avec l'industrie de la construction, si, en bref, vous avez en béton, des désirs et des intentions que l'on peut articuler et qui génèrent un niveau d'enthousiasme pour vous, alors vous devriez procéder à la planification de votre passage à la pratique en solo.
6. Est-ce que l'idée d'être un praticien solo vraiment vous exciter?Il est incroyablement difficile à gérer votre propre entreprise, et surtout difficile quand l'entreprise est la prestation de services juridiques. Non seulement avez-vous d'être un expert dans la fourniture de ces services, mais vous devez aussi consacrer du temps nécessaire à des tâches telles que le marketing, la gestion de votre pratique, les flux de trésorerie, et les tâches administratives de gestion des cas que vous ne sont probablement pas familiers avec maintenant, car ils sont plus susceptibles d'être manipulés par du personnel de soutien invisible dans votre bureau (ou par les partenaires). La question de savoir si vous êtes familier avec eux, ces services sont nécessaires à la pratique à croître et à prospérer. En gros, c'est beaucoup de travail, si l'idée de la pratique du droit ne fait pas plaisir de morceaux, vous êtes dans un cahoteuse.
7. Etes-vous sûr de vouloir aller de l'avant pour une pratique en solo, par opposition à l'abandon à partir de votre position actuelle?Il est parfois difficile de faire la différence entre la fugue d'une mauvaise situation et de courir vers un bon. Si votre emploi actuel est nul, ou si vous vous sentez mal, méconnu ou sous-utilisées, alors vous voudrez peut-être examiner si vous voulez vraiment le droit à la pratique en solo ou simplement besoin d'un nouvel emploi. Going solo ne sera pas de vous mettre face à un client particulièrement odieux, par exemple, en solo les praticiens se sentent souvent plus de pression pour accepter des clients douteux, car elles ont besoin d'argent. Et aller en solo juste pour échapper à un patron est particulièrement brutale excessif. Déterminer si un nouveau poste - sans la brutalité d'un patron ou client, ou à une meilleure échelle de rémunération ou même dans un nouveau domaine de pratique - peut résoudre le véritable problème pour vous. Going solo est beaucoup trop gros marteau d'exercer contre un problème de taille de fourmis.Ces questions ne sont pas nécessairement une entreprise et liste de contrôle rapide, mais plus d'une liste de sujets pour vous aider à démarrer. Prenez quelques semaines, au moins, et de consacrer une demi-heure par jour pour réfléchir à ces problèmes. L'utilisation de ces questions que la rédaction de messages de journal peut également vous aider à trier vos réflexions sur ces sujets. Get clair sur ces questions, et puis, si le timing semble bon et vos réponses à ces questions (et les questions de vos réponses apporter à l'esprit) vous rassurer que cela est positif pour votre carrière, par tous les moyens à la prochaine phase - la planification de votre nouveau cabinet.