La forme de l'entrevue connu sous le nom de Behavioral Interviewing est un concept relativement nouveau type d'entretien dont votre comportement dans des situations spécifiques est analysé. Beaucoup d'employeurs croient passé l'examen de votre performance de manière beaucoup plus précise de prédiction de la performance future.
Voici quelques exemples de questions comportementales:
- Donnez-moi un exemple de la façon dont vous avez traité une situation particulièrement stressante.
- Décrivez un moment où vous avez utilisé votre logique et de résolution de problèmes.
- Parlez-moi d'un moment où quelque chose que vous avez essayé d'accomplir n'a pas fonctionné.
- Donnez-moi un exemple de la façon dont vous gérer les conflits.
- Expliquer un moment où vos compétences en leadership ont été mises à l'épreuve.
Il est un peu plus difficile de se préparer à une entrevue de comportement que de celui d'une entrevue, mais il ya certaines choses que vous pouvez faire pour améliorer vos chances de bien.
- Faites une liste des expériences du passé qui peuvent démontrer à l'employeur la manière dont vous traiter des situations spécifiques. Vous voulez mettre l'accent sur les comportements, comme la résolution de problèmes, de leadership, de la bonne prise de décision, le travail d'équipe, ou tout autre comportement qui, selon vous, l'employeur pourrait être recherchée. Par exemple, vous pouvez répondre à une question sur le leadership, la résolution de problèmes, l'esprit d'équipe, ou la manipulation d'un employé difficile, en détaillant comment vous avez tiré un défi associé de côté, demandé l'opinion sur le problème, il a été difficile de vous, utilisé certains de ses idées, a placé en situation d'autorité sur certains aspects du projet, et lui a donné du crédit à la réunion des directeurs, mettant ainsi fin à son agression, l'obtention de son pic de performance, et de gagner un allié. Votre liste doit contenir 5-10 de vos plus récentes expériences, et ne doivent pas nécessairement être d'un emploi antérieur. Ils peuvent être de travail bénévole, à l'école, les loisirs, les sports, les stages, ou de tout ce que vous pouvez utiliser pour les détails spécifiques de comportement que vous essayez de "vendre".Essayez d'inclure également les situations qui ont commencé à mai négative, mais positive qui a pris fin grâce à vos efforts. Utilisez cette liste de votre carquois, à partir de laquelle vous pouvez dessiner des flèches pour cibler divers comportements. Un exemple ou une situation peut être utilisé pour démontrer plusieurs des compétences différentes, et peut donc être utilisé dans plus d'une situation de comportement. Essayez de citer des exemples récents - au cours de la dernière année si possible. Vous n'aurez pas besoin de plus de 5-10 ces exemples pour démontrer vos capacités de manière efficace.
- Comme pour toute interview, faire des recherches. Enquêter sur l'entreprise par le contrôle de son site Web, de parler aux employés actuels, ou la lecture sur ce publiés à leur sujet. Cela vous aidera à déterminer quels types de comportements dont ils ont besoin, et vous aidera à personnaliser votre expérience à ces besoins.
- Soyez précis. Quand on lui demande comment vous avez géré une situation particulière, notamment une description détaillée de vos actions, vos processus de pensée, et les résultats. L'intervieweur veut vous voir "dans l'instant", et tente de discerner vos actions, réactions, et de raisonnement.
- Examen de votre curriculum vitae et la liste de vos expériences avant l'entrevue, peut-être que vous êtes assis dans le hall d'attente d'être appelé en. Cela fera de ces expériences à l'avant-plan de votre esprit, et de les faire à la main pour l'entrevue.
- Jeu de rôle avec un ami de confiance de mentor qui vous donner une opinion sincère (à la fois positif et négatif) en ce qui concerne vos réponses. Essayez d'utiliser une liste de questions que vous ne l'avez pas déjà vu, afin d'obtenir une vue précise de vos capacités. Soit votre ami peut faire (si il est qualifié ou capable), ou vous pouvez obtenir des exemples de questions de QuintCareers, ou d'autres ressources (voir encadré). Pour plus d'informations, pensez à prendre le livre de Terry Fitzwater, Préparation de la Behavior Based-Interview: Comment obtenir de l'emploi que vous voulez.

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