Far loro sentire che sono importanti per voi e che siete interessati a conoscere di più. È possibile effettuare questa operazione, chiedendo loro vita personale e le lotte o le loro idee strane. Ognuno è interessante in qualche modo. Hai solo bisogno di essere realmente interessati ai tuoi dipendenti per farlo efficacemente. Si può anche verificare questa teoria motivazione su di te. Non si sente bene sapere che vi sono in qualche modo una persona interessante? Che dà un senso di importanza, così anche per il dipendente.

Promessa di ritenzione dei dipendenti può essere uno dei modi per motivare i dipendenti. Ma questo metodo utilizza la paura di perdere il posto di lavoro. Che può avere solo la paura di perdere il posto di lavoro se ricevono un salario competitivo, essi sperimentano grande impegno dei dipendenti, e hanno un buon rapporto di lavoro con voi. Se queste ragioni non ci sono, quindi aspettiamo i vostri dipendenti a perdere la loro paura di perdere il posto di lavoro. Non si cura più sulla ritenzione dei lavoratori, perché sanno che altre imprese possono dare loro una migliore soddisfazione dei dipendenti.Un sondaggio tra i dipendenti è di gran lunga migliore, più efficace e formali modo di conoscere le vostre idee dipendenti '. Si può chiedere al personale di valutare il trattamento della gestione di loro attraverso questa indagine. Potrai anche sapere se i benefici che ricevono e programmi premi sono sufficienti. L'indagine può anche chiedere informazioni sui grandi idee su come la gestione e il personale può avere un migliore rapporto di lavoro.