Come Boost Morale con dipendenti n. Costo

Per le piccole e medie imprese, si sa che i dipendenti sono le tue risorse più preziose. Investire nel tuo dipendenti: si spende un sacco di tempo e di energia di formazione, e si desidera mantenere le prestazioni al massimo livello e aumentare la produttività. È importante mantenere grande dipendenti - si possono realizzare trovare altri posti di lavoro. La riduzione del fatturato dipendenti di risparmiare tempo, denaro e fatica!

Se si possiede una piccola o media impresa, potrebbe non essere in grado di pagare semplicemente aumentare i tassi, o per offrire premi in denaro. Per rimanere competitivi, apprezzare i lavoratori, e aumentare il morale, che cosa puoi fare? Qui ci sono grandi suggerimenti per nessun costo metodi per mantenere i vostri dipendenti grande - e li conservano "alto"!

1. Sia i lavoratori insegnare loro colleghi.Mostra ai tuoi dipendenti che il loro valore di ingresso. Tenere una riunione mensile del personale e mettere un paio di "problemi" all'ordine del giorno (per esempio, "Procedure per il rimborso, transazioni con carta di credito") - i settori in cui il personale ha bisogno di migliorare. Due settimane prima della riunione, a un paio di vostri dipendenti e chiedere loro di prepararsi per la formazione su "aree problematiche" alla riunione del personale. Non solo si delega, in tal modo una maggiore responsabilità al largo piatto, ma vi sono anche alcuni dipendenti dando la possibilità di ricerca e di conoscere l'azienda. È possibile ottenere il loro buy-in. Inoltre, riconosce la loro esperienza di fronte a loro coetanei. Questo metodo mostra la vostra fiducia nelle loro competenze e professionalità. Ed è la possibilità di lavorare personalmente uno-a-uno con i vari dipendenti di passare sul tuo filosofia aziendale e la formazione.

   Prima della riunione, accertarsi di rivedere il loro materiale di formazione e di guidarli nella giusta direzione. Scegli diversi dipendenti a presentare elementi di formazione ad ogni riunione. Il bonus: i lavoratori saranno più coinvolti nel corso della riunione e si rivolgerà in quanto la loro collega di lavoro è di presentare la formazione.

2. Premio per il riconoscimento dei certificati.Prendetevi il tempo per dimostrare apprezzamento e riconoscimento per i lavoratori. Per molti membri del personale, l'apprezzamento e il riconoscimento più importante e significativo che un finanziari pagare aumentare o una posizione promozione. La stampa di un certificato di colori o di aggiudicazione forma. Scegli un altro dipendente a riconoscere ogni mese. Presentare il certificato ad una riunione del personale. Andare a trovare il premio in un luogo visibile - sala o in camera pausa. Motivi per il riconoscimento sono: la maggior parte migliorata, lavoro ben fatto, eccellente servizio clienti, il lavoro di squadra e su cui sopra. Riconoscere coloro che non possono più ricevere il riconoscimento, ruotare e riconoscimenti tra i membri del personale. Per una maggiore impatto, si può fare un grosso problema con palloncini colorati e camere presentano decorazioni quando essa.

   Un'altra variante è quella di riconoscere un "Impiegato del Mese", selezionate sia in base a criteri oggettivi (numero di vendite) o prendendo voti (da dipendenti o clienti). Ne fanno un divertente concorso! Premi il destinatario con un posto speciale, un dono basket, o una cena in un buono regalo ristorante preferito. Suggerimento: visita www.PaperDirect.comper nifty dono certificati, acquistare o premi al vostro ufficio locale negozio.

3. Condividi libreria di sviluppo personale.Portate nel vostro sviluppo personale e la leadership materiali - libri, CD e DVD. Etichetta ogni libro con le tue informazioni e quindi digitare un elenco dei libri. Effettuare una scheda di check-out e permettere ai lavoratori di controllare i materiali di ogni settimana. Essa vi darà una buona idea di coloro che sono interessati a procedere, nella sua organizzazione e nella vita. Grandi temi includono: guida, degli obiettivi, le relazioni, il servizio clienti, l'esercizio, il matrimonio, l'alimentazione, il lavoro delle competenze. Se non si dispone già di una "Biblioteca di successo", fare riferimento al link in fondo a questo articolo eccellente per lo sviluppo di siti personali con i materiali di addestramento.
4. Offerta supplementare benefici.Consentire ai dipendenti di iscriversi volontariamente a piani a benefici sui salari, che sono dedotte. Ognuno conosce AFLAC. Ora due dei vantaggi più caldi sono Identity Theft Shield e Pre-Paid Legal Services Inc. Empower vostri dipendenti, dando loro alcune munizioni per far fronte a eventi di vita quotidiana. Cose semplici come consultare un avvocato, se necessario, e ottenere una completa Will completato. E per combattere diventando vittima di un furto di identità - continua il monitoraggio del credito segnalazioni. I datori di lavoro hanno scoperto che il loro personale sono molto grato di avere l'opportunità di iscriversi a questi piani! Pagare i loro dipendenti mensili adesione attraverso detrazione sui salari, quindi, anche se non vi è alcun costo per il datore di lavoro, si aggiunge un valore straordinario per la vostra azienda. Bonus: I dipendenti possono ora concentrarsi maggiormente sul loro posto di lavoro, ridurre l'assenteismo e presenteeism.
5. Piano di un divertente evento teamworking.Un'ottima occasione per mostrare il lavoro di squadra al di fuori del luogo di lavoro, le attività possono comprendere: a Corde corso (il lavoro di squadra di agevolazione), come offerta a livello locale associazione; kayak in spiaggia, o un gioco sportivo come il bowling. Ancora meglio - un evento che consente la massima partecipazione da parte di tutti e dà un senso di orgoglio per la comunità, la cura per la mostra o meno fortunati gente. Per esempio, tu e il tuo personale volontario potrebbe parata a livello locale / festival, o cucinare e servire un pasto alla mensa. Se si desidera noleggiare una società di professionisti per aiutarti a facilitare teamworking, provare Avventura Associates.
6. Spotlight in materia di e-newsletter.Invia una e-newsletter mensile per i vostri clienti (che significa che si dovrebbe cominciare a raccogliere gli indirizzi email ora). In ogni newsletter, raccontare la vostra società di servizi, e anche mettere in evidenza uno dei vostri dipendenti. Includi una foto del tuo dipendente in piedi di fronte al negozio. Dillo a ciò che la vostra azienda ha realizzato, grazie ai vostri dipendenti. Mostra che i loro contributi sono importanti. Essi saranno lusingati di essere riconosciuto. Un'altra idea è quella di includere i lavoratori in un annuncio stampa, come il giornale. Un consiglio: non inviare notizie troppo spesso l'e-mail o finirà in cartelle spam!
7. Hanno un partito.Celebrare e far sapere a tutti voi personalmente come loro. Per un ambiente familiare, l'ospite a casa tua. Se c'è bel tempo, al di fuori, al piano di un parco. Ricordati di invitare i dipendenti 'famiglie o chiedere loro di portare ciascuno un ospite. Il tema può ruotare intorno a una vacanza, ma non devono. Si può annunciare una pietra miliare speciale la vostra azienda ha raggiunto, a causa della sua grande dipendenti. E il costo non parte? Avete ogni dipendente segno fino a portare un piatto, come ad esempio: insalata, piatto principale, contorno, dessert o. Come bonus, una vacanza di scambio e di dono Chiedo a tutti di portare un piccolo dono avvolto. Disegna i nomi di un cappello per scoprire che cosa si dono e guardare come si gode la sorpresa di unwrapping!
8. Compleanno = vacanze.Mostra che ti interessano ogni persona che fa parte del vostro team - che arrivare a prendere il loro compleanno in vacanza! In altre parole, avere la giornata con pay. Questo può essere l'ultimo complimento per mostrare i vostri dipendenti che sono importanti e voi li valore. Un compleanno è un giorno importante nella vita di ogni persona, in modo off inviare i vostri dipendenti per trascorrere una giornata rilassante. Ricordatevi di firmare l'hanno tutti compleanno carta prima del tempo, in modo che possano leggere il loro giorno di riposo!
9. Post affermazioni.Have fun, be happy! Modella il tuo servizio clienti filosofia positiva distacco da affermazioni in luoghi visibili - sotto l'orologio, al di sopra specchi bagno, presso la caffettiera. Motivare il personale da loro meglio. Segnala che i dipendenti preferito presentare le loro parole, come "I nostri clienti ci ama perché siamo fare la differenza." Un bonus: mostrare i vostri dipendenti che sono parte di una grande missione da grande distacco cliente i commenti di feedback e le lettere. Anche cornice terrific articoli di giornale sulla vostra azienda. Se puoi spendere il denaro, Marlin Company offre una semplice e innovativo programma di comunicazione dipendente. Essi forniscono "eye-catching materiale" che è "informativo, motivazionale e di ispirazione".

La linea di fondo è che si può creare una cultura che edificante centri attorno ai valori della vostra azienda. Cose come il lavoro di squadra, lealtà, e l'orgoglio. Si può solo migliorare il morale del lavoratore semplicemente mostrando la vostra cura. Rapporto vostri dipendenti e sapranno sei sincero. La generosità può essere dimostrato in molti metodi oltre soldi!