Come creare un Business Plan

Se si intende avviare una nuova attività, ampliare una società esistente, o di ottenere finanziamenti per un business di ventura, è necessario scrivere un business plan. Un piano d'impresa, non solo la tua azienda presta un senso di credibilità, ma aiuta anche a coprire tutte le vostre basi, aumentando le probabilità di successo.

Sebbene la scrittura di un business plan può essere un lungo, intimidatorio progetto, non è necessariamente difficile. Ecco una panoramica di come scrivere un business plan di successo.

Cosa includere nel Business Plan

Il tuo piano d'impresa deve dimostrare di aver accuratamente esaminato tutti gli aspetti della gestione della vostra attività. A tal fine, la norma di piano aziendale ha nove sezioni principali, che coprono tutto il vostro business della missione di una dettagliata analisi finanziaria.

1. Executive Summary.Il primo - e più importante - sezione del business plan è la sintesi. Questa sezione è talmente importante che dovrebbe essere letteralmente la prima cosa che il lettore vede - prima ancora che la tabella dei contenuti! Tuttavia, si dovrebbe anche essere scritto ultimo, come avrai una migliore comprensione del messaggio del vostro piano di attività di ricerca dopo che hai scritto e le altre sezioni.

   Una delle parti più importanti della sintesi è la missione. La missione è solo tre o quattro frasi a lungo, ma dovrebbe pack più pugno di tutto il resto nel vostro business plan: Queste quattro frasi sono responsabili non solo per definire il vostro business, ma anche catturare l'interesse del vostro lettore.

   Il resto della vostra sintesi deve riempire i dettagli importanti che il mandato della missione di dissimula. Ad esempio, il tuo sintesi deve comprendere una breve storia delle imprese, compresi i profili fondatore e la data di inizio, uno snapshot attuale, precisando luoghi, il numero di dipendenti, e prodotti o servizi offerti e una sintesi dei piani futuri e gli obiettivi.

   Questa sezione è un candidato per un puntato formato, che permette di elencare i punti principali in un modo che sia facile per la scansione. Evitare di usare troppi dettagli - ricordare, in questa sezione è una sintesi. Una pagina o due di solito è sufficiente per una sintesi.

2. Analisi di mercato. La prossima sezione del vostro piano d'impresa si concentra su analisi di mercato. Al fine di dimostrare che la vostra azienda ha una ragionevole possibilità di successo, è necessario approfondire la ricerca del settore e il mercato che si intende vendere a. Nessuna banca o investitore sta per ritornare uno venture destinata, quindi questa sezione è sicuri di cadere sotto stretto controllo soprattutto se siete alla ricerca di finanziamenti.

   La tua analisi di mercato dovrebbe descrivere la vostra industria, comprese le dimensioni, il tasso di crescita, e le tendenze che potrebbero influenzare l'industria. Questa sezione deve anche descrivere il vostro target di mercato - che è, il tipo o di un gruppo di clienti che la vostra azienda intende servire. La descrizione del suo mercato di riferimento dovrebbe includere i dettagli, come:

   • Caratteristiche distintive
   • Il bisogno della vostra azienda o linea di prodotti si riunirà
   • Quali mezzi di comunicazione e / o metodi di marketing che verrà utilizzato per il loro raggiungimento
   • Quale percentuale del vostro target di mercato si aspetta di essere in grado di strappare via dalla concorrenza

   In aggiunta, la tua analisi di mercato dovrebbe contenere i risultati delle indagini di mercato che ha fatto, e l'analisi dei punti di forza e di debolezza dei vostri concorrenti.

3. Descrizione della società.Dopo l'analisi del mercato, il business plan dovrà includere una descrizione della vostra azienda. Questa sezione deve descrivere:
   • La natura del vostro business
   • Le esigenze del mercato
   • Come sarà la tua attività rispondere a queste esigenze
   • Il vostro obiettivo di mercato, compresi i singoli individui e / o organizzazioni
   • I fattori che insieme distinguerti dalla concorrenza e di farvi probabilità di successo

   Anche se alcune di queste cose si sovrappongono con la sezione precedente, sono ancora necessari parti descrizione della vostra azienda. Ogni sezione del vostro piano d'impresa deve avere la capacità di stare sul proprio caso di necessità. In altre parole, la società dovrebbe descrizione descrivere accuratamente la tua azienda, anche se alcuni aspetti sono contemplati nelle altre sezioni.

4. Organizzazione e gestione.Dopo aver descritto la natura e lo scopo della vostra azienda, è necessario per spiegare la tua configurazione personale. Questa sezione deve comprendere:
   • La divisione del lavoro - come i processi aziendali sono suddivise tra il personale
   • La gerarchia di gestione
   • Profili della società proprietaria (s), la gestione del personale, e il Consiglio di Amministrazione
   • Impiegato di incentivi, come salario, le prestazioni dei pacchetti, e bonus

   Questo obiettivo di questa sezione è quello di dimostrare non solo una buona organizzazione in seno alla società, ma anche la capacità di creare fedeltà nei vostri dipendenti. A lungo termine delle risorse umane dipendenti minimizzare i costi e aumentare le opportunità d'affari di successo, per cui le banche e gli investitori vogliono vedere che avete un sistema efficace per il mantenimento in vigore il vostro personale.

5. Marketing e Vendite Management.Lo scopo del marketing e le vendite del tuo business plan è quello di delineare le strategie di marketing per i vostri prodotti o servizi. In questa sezione anche i piani per la crescita aziendale, descrivendo come la crescita possa aver luogo.

   La sezione dovrebbe descrivere la vostra azienda:

   • Metodi di commercializzazione
   • Distribuzioni metodi
   • Tipo di forza di vendita
   • Attività di vendita
   • Strategie di crescita
6. Prodotti o servizi. In seguito alla commercializzazione del tuo business plan, è necessario una sezione incentrata sul prodotto o la vostra azienda offre i servizi. Questo è più di una semplice descrizione del tuo prodotto o servizio, però. È inoltre necessario comprendere:
   • I vantaggi specifici del tuo prodotto o servizio offre ai clienti
   • Le esigenze specifiche del mercato, e in che modo il prodotto si riunirà loro
   • I vantaggi del prodotto è la vostra concorrenti
   • Eventuali diritti d'autore, segreto commerciale, brevetto o le informazioni relative al prodotto
   • Qualora uno dei nuovi prodotti o servizi nel processo di ricerca e sviluppo
   • Attuale del settore di ricerca che è possibile utilizzare nello sviluppo di prodotti e servizi
7. Richiesta di finanziamento.Solo una volta che lei ha descritto la tua attività dalla testa ai piedi siete pronti per il dettaglio la vostra necessità di finanziamento. Questa sezione deve comprendere tutto ciò che una banca o alle esigenze degli investitori, al fine di capire quale tipo di finanziamento che si desidera:
   • Quanti soldi avete bisogno di ora
   • Quanti soldi si pensa hai bisogno per i prossimi cinque anni
   • Come prendere in prestito il denaro verrà utilizzato
   • Quanto tempo sarà necessario un finanziamento
   • Che tipo di finanziamento che si desidera (ad esempio i prestiti, gli investitori, ecc)
   • Tutte le altre condizioni si desidera che il finanziamento a disposizione
8. Financials.La sezione finanziari nel vostro "business plan" appoggia la sua richiesta di finanziamento al di fuori. Questa sezione fornisce un'analisi della vostra azienda le prospettive finanziarie successo. La sezione anche i dettagli della tua società finanziarie track record per gli ultimi tre a cinque anni, a meno che non siate in cerca di finanziamenti per un avvio di imprese.

   La sezione finanziari dovrebbero includere:

   • Azienda dichiarazioni redditi per gli anni precedenti,
   • Bilanci per gli anni precedenti,
   • Il flusso di cassa per gli anni precedenti, le dichiarazioni
   • Previsione società dichiarazioni redditi
   • Previsione bilanci
   • Previsto dei flussi dichiarazioni
   • Le previsioni per i prossimi cinque anni - ogni mese o trimestre per il primo anno, con intervalli più lunghi per gli anni restanti
   • Delle garanzie che si possono usare per ottenere un prestito

   La sezione finanziari è un grande luogo di includere immagini, come grafici, in particolare se si prevedono un andamento positivo nel tuo proiezioni finanziarie. Un grafico che permette al lettore di prendere rapidamente in queste informazioni, e può fare un lavoro migliore di incoraggiare una banca o di un investitore per finanziare il vostro business. Tuttavia, essere sicuri che l'importo del finanziamento è richiesto è in linea con il previsto finanziari - non importa quanto il tuo proiezioni sono impressionanti, se si chiede più denaro di quello garantito, nessuna banca o investitore darà a voi.

9. Appendici. L'appendice è la sezione finale del tuo business plan. Essenzialmente, questo è il punto in cui inserire tutte le informazioni che non rientra nelle altre otto sezioni, ma che qualcuno - in particolare una banca o investitore - potrebbe aver bisogno di vedere.

   Ad esempio, l'analisi di mercato del tuo business plan può elencare i risultati di studi di mercato, come lei ha fatto parte della vostra ricerca di mercato. Invece di enumerare i dati degli studi in tale sezione, dove verranno visualizzati ingombrante e toglie il flusso del vostro business plan, è possibile fornire queste informazioni in una appendice.

   Altre informazioni che dovrebbero essere relegati a un appendice include:

   • Storie di credito sia per voi e la vostra attività
   • Lettere di referenza
   • Riferimenti che hanno incidenza sulla tua azienda ei tuoi prodotti o servizi, come riviste o libri sul tema
   • Società di licenze e brevetti
   • Copie dei contratti di locazione, e altri documenti legali
   • Resumes del vostro top manager
   • I nomi dei consulenti aziendali, come il tuo commercialista e avvocato

La scrittura di un Business Plan di successo

Nonostante la quantità di informazioni contenute nel vostro business plan, Dovrebbe essere stabilito in un formato che sia facile da leggere. Proprio come con ogni pezzo di attività di scrittura, è importante per il vostro piano di attività artigianali con il pubblico destinato a mente - e le banche, gli investitori e gli altri professionisti che saranno impegnati leggere il tuo business plan quasi certamente non avrà tempo di leggere una tedioso documento con farraginosi punti e grandi blocchi di testo.

Piani aziendali per le imprese e società di avvio espansioni sono in genere tra i venti a quaranta pagine, formattazione, ma in realtà i conti per una partita di tale lunghezza. Un forte piano d'impresa utilizza punti in tutto per rompere lungo sezioni ed evidenziare i suoi principali punti. Visivi, come tabelle e grafici sono utilizzati anche per relè velocemente le informazioni specifiche, come ad esempio le tendenze delle vendite e altre informazioni finanziarie. Queste tecniche di garantire che il lettore può sfogliare il business plan in modo rapido ed efficiente.

Pensate che il pubblico hanno solo quindici minuti da spendere per ogni piano di attività che viene in tutta la loro scrivanie. In che quindici minuti, non solo per il tuo relay punti più importanti, ma anche convincere il lettore che la vostra avventura merita un investimento finanziario. La vostra scommessa migliore è un ben studiato piano d'impresa, con un sistema organizzato e facile da leggere in formato chiaro e, confidando in prosa.