
Molto spesso, siamo solo per scontato dipendenti provenienti ai nostri uffici per la prima volta. Noi diamo un lontano sorriso, dire il benvenuto, e poi la speranza che figura fuori da soli. Ci dimentichiamo che abbiamo istituito un ufficio cultura che può solo travolgere molti dei nuovi venuta a unirsi a noi.
Ci sono tre cose da considerare: il lavoro da fare, la cultura in ufficio e il nostro impegno, come gli esseri umani a raggiungere i nuovi arrivati e farli sentire i benvenuti. Ecco alcuni passi per far sì che si senta il benvenuto al tuo ufficio:
- Fare un annuncio.Questo può essere fatto sia in bacheca o in ufficio memo informare i dipendenti della nuova persona e il lavoro di questa persona sta per avere in ufficio. Se l'ufficio ha un gran numero di dipendenti, quindi informare almeno quelli all'interno del servizio che la persona che sta per entrare.
- Fare una delle receptionist di dare il benvenuto ai nuovi dipendenti.L'accoglienza di persone sono di solito piacevoli che si aspetta da loro lavoro. Ciò comprende che il nuovo dipendente assunto con un tour di familiarizzazione l'ufficio e la sua introduzione agli altri dipendenti che accadrà a circa mentre a piedi circa - non necessariamente tutti, come questo può anche essere una prova schiacciante. Inoltre, ciò include l'introduzione al suo amministratore delegato e la persona che passa per l'immediato supervisore.
Chiedi al tuo amministratore delegato di tempo per rendere il nuovo dipendente. In una piccola organizzazione, a cinque minuti a chiamata Delegato, il Direttore, sarebbe una esperienza positiva e raccontare il nuovo dipendente del valore l'organizzazione dà ad ogni persona. In una grande organizzazione, il Dipartimento di testa sarebbe sufficiente. - Orientare la persona per il lavoro da fare. Il supervisore immediato di questo nuovo dipendente sarà la persona più adatta per mostrare come il lavoro che deve essere fatto, in che modo è collegato al lavoro di altri, per il dipartimento, quali norme di rendimento sono attesi dei lavoratori in materia di organizzazione, e quali procedure sono state seguite in ufficio per le attività quotidiane, quali la stampa, la consegna, telefonate e altri.
- Lascia il nuovo dipendente di informazioni sufficienti per sopravvivere il primo giorno.Il resto si può imparare da manuali. Se non vi è alcun manuale, l'immediata supervisore può programmare un tempo regolari ogni giorno entro la prima settimana di continuare l'orientamento. Una persona non può assorbire così tanto in un determinato periodo di tempo, e il programma consentirà di vigilanza di avere un senso di come il lavoratore è al lavoro di adeguamento e per l'ambiente ufficio.
- Indicare la persona di tempo per metabolizzare la novità del lavoro e l'ufficio.A volte, può essere schiacciante ufficio quando tanti colleghi parlare di un nuovo dipendente, mentre tutto ciò che vuole è quello di arrivare al lavoro.
- Fatti extra sensibili alle nuove esigenze del lavoratore nella prima settimana. Mentre si dà spazio alla persona per iniziare, guardare fuori quando egli sembra perso e ha bisogno di aiuto. Spesso, egli può essere in imbarazzo a chiedere in modo che quando si vede la situazione, offrire il vostro aiuto.
- Parli con il nuovo dipendente durante il pranzo o pause caffè.Come spesso vede nuovi dipendenti di mangiare da solo? Nessuno si preoccupa veramente. "Nel nostro ufficio, abbiamo cura." Questo è il messaggio che si vuole dare.
- Essere disposti ad ascoltare. Essere lì per rispondere a nuove domande del lavoratore o quando ha bisogno di ascoltare solo il processo di esperienza.
- Passeggiata attorno al suo ufficio e con la sua introduzione ai tuoi amici, come a qualcuno che di valore.
Come ogni dipendente cerca di fare questo, i nuovi dipendenti troveranno facile da raggiungere nel loro lavoro e sarà presto fare lo stesso per gli altri nuovi dipendenti. Poi, il passaggio non sarà più difficile, ma sarà anche divertente. E indovinate cosa? Avrete probabilmente di alcuni nuovi amici!


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