Come incoraggiare i dipendenti Conservazione

Quasi ogni datore di lavoro deve fare i conti con la perdita e la sostituzione di lavoratori dipendenti. Il processo può essere costoso, sia in termini di tempo e produttività. Le società di successo come imparare molto rapidamente per ridurre al minimo i dipendenti fatturato. Qui ci sono molti suggerimenti che possono essere attuate da una società di quasi tutte le dimensioni:

1. Assicurarsi che i dipendenti sono evidenti le responsabilità della loro posizione. Poche cose danno un dipendente di etica del lavoro in tempi più brevi fuzzy aspettative e richieste di lavoro. Prendete il tempo di andare oltre la descrizione del lavoro e come tale posizione è importante per il successo globale del business.

2. Fornire gli strumenti necessari per ottenere il lavoro svolto. Assistenti amministrativi non può processo lettere posta in uscita e di altri pezzi, senza affrancatura, di carta e nastri stampante. Venditori non può vendere se non hanno nulla a che mostrano una prospettiva. Mettere in grado i vostri dipendenti da avere tutto ciò di cui hanno bisogno e pronto a portata di mano.
3. Sii specifico quando lodando un lavoro ben fatto. Ricordate i vecchi British sitcom "Sei Essere servito?" Il proprietario del negozio che talvolta messi in un aspetto e raccontare tutto il personale, "Hai fatto tutti molto bene!" Mentre il sentimento generale è piacevole, il suo impatto è minimo. Ne fanno un punto di cercare il lavoratore nella sua offerta di lavoro e incentrato kudos. "Ann, il modo in cui avete progettato e disposto che la presentazione grafico con lo stesso schema di colori come il nostro cliente il logo è stato un colpo di genio". Riconoscendo azioni specifiche può fare un dipendente si sentono in cima al mondo.
   
   
4. Tenere un fresco testa quando accadrà errori. Il fatto è che tutti viti fino adesso e poi. Il lavoro con il lavoratore per accertare l'esatta natura del problema e concentrarsi sul raggiungimento di una risoluzione. Una volta che le cose sono ancora indietro su una chiglia, il lavoro con il dipendente per individuare esattamente dove le cose sono andate a monte e sviluppare insieme un processo che si aiutano a prevenire il ripetersi degli incidenti. Questo sforzo contribuisce a mantenere il lavoratore autostima pur non sidestepping la gravità e le conseguenze di fare l'errore.
5. Sollecitare attivamente il contributo vostri dipendenti. Sì, nella casella di suggerimento che la rottura è un bel tocco. Ma se tutti sanno che le idee sono attivamente ricercati e apprezzati, si genera un livello di dialogo che può produrre molto creativo e proficuo suggerimenti che aiuteranno l'azienda crescere in futuro. Questo investimento emotivo da parte i vostri dipendenti aiuta ad essere più una parte della società, piuttosto che un ingranaggio nella macchina globale.
6. Rendetevi conto che anche la maggior parte anche temperato-dipendente avrà una brutta giornata. Noi tutti facciamo. Famiglia, amici, amore interessi, eventi locali, frustrazione con un progetto di lavoro può fare convergere tutte Joe molto infelice camper. Tagli di lui un po 'allentato. Se la vostra azienda è grande abbastanza per permettere a qualcuno di assumere quindici minuti e lasciare a Joe bocca un po ', poi si organizzano. È più di fare il tempo massimo della produttività in seguito, durante il giorno.
7. Soprattutto, essere onesti con i vostri dipendenti. La maggior parte del tempo, questo è molto semplice da fare. Occasionalmente, può essere difficile. Mentre non è necessario per dare ai tuoi dipendenti un colpo dal colpo di stato della società, ogni giorno, di capire che non sei nessuno facendo favori mediante le informazioni che pregiudica i loro posti di lavoro. Si può anche constatare che fino ad essere davanti a un potenziale problema in seno alla società che uno dei vostri dipendenti avranno un idea che può fare la differenza nel mondo.

Molte persone trarre una grande quantità di loro immagine di sé da posti di lavoro in loro possesso e come essi svolgono con competenza le proprie responsabilità. Un datore di lavoro che apprezza, comporta, ed è onesta con la forza lavoro è sicuro di mantenere un livello molto basso del fatturato della società.