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YahooE xpand tua nicchia. A titolo di esempio, si può essere attualmente impegnata in affitto sedie e tavoli, per le parti. Ma, come si guarda con attenzione, si vede che il cliente desidera uno "sportello" e la soluzione si potrebbe spostare ulteriormente in completo di catering che utilizzano la stessa base di clienti. O forse si decorano parte delle sale, il che significa che potrebbe anche fare scenografia o forse di origine o di decorazione per il giardino. Oppure perché si dà consigli a quelli noleggio attrezzature parte di voi, potete essere eventi in programmazione. Guardate il vostro business. Se siete in una nicchia di una grande industria, per espandere la vostra nicchia, si costruisce sul competenze e dei vostri clienti.
Conosci il tuo settore e il suo mercato. Dopo aver individuato la tua attività del settore è una parte di raccogliere tutte le informazioni è possibile su di esso. Imparare le tendenze emergenti nella ricerca di ciò che la gente del settore. Chiedi persone, osservare il loro comportamento, leggere articoli, partecipare a eventi, flirta con funzioni per la vostra industria. Non è necessario partecipare a tali costose conferenze. È possibile solo appendere nel caffè dove gli eventi sono e ascoltare e osservare. La maggior parte di tutti, parlare con i vostri clienti circa i problemi che hanno. Se la vostra nicchia in espansione potrebbe fornire una soluzione, hai appena ampliato il suo business. Ricorda, IBM utilizzati per essere totalmente impegnata a hardware. Oggi, i servizi, i servizi, i servizi. Hanno ascoltato i loro clienti e spostato lateralmente.
Per saperne di tecnologia.Spesso, quando la nuova tecnologia inizia a essere applicate in particolare le imprese, che crea nuove esigenze delle imprese esistenti che sono ancora in grado di rispondere a uno a causa della mancanza di competenze, attrezzature o unità. Ricordate ciò che è accaduto quando i computer sono state applicate per il biglietto da visita del settore. Instant carte pronto in ogni città dove il vostro business si ha, in ogni lingua che si potrebbe pensare. Cambia sta succedendo in ogni nicchia, in ogni attività e si sono su l'onda o sotto di essa! Attrai i tuoi dipendenti a pensare a possibili prodotti e servizi che verranno richiesti a causa di queste nuove conoscenze e tecnologie.
Conoscere la propria capacità. Scopri se il tuo business è in grado di fornire questi nuovi prodotti e servizi. Analizzare la domanda che si sta per stabilire la motivazione per andare dopo questa nuova opportunità. Se vale la pena di perseguire, quindi stabilire i requisiti e le scadenze necessarie per sviluppare il nuovo prodotto o servizio. In breve, fare un semplice piano di impresa.
Innovare. Inizia la costruzione della capacità di offrire il nuovo prodotto o servizio. Assicurarsi che non si è sacrificare gli altri prodotti e servizi che si offrono al momento se vi è ancora un mercato redditizio per questi. Ricordate, Campbell e zuppa di pomodoro. Un sacco di nuovi prodotti, ma la messa a fuoco non passa dal numero 1! Ricorda, però, alcuni prodotti e servizi sono pochi eterna. Pur vedendo nuove direzioni, senza mai prendere i vostri occhi fuori migliorare o adeguare il vostro core business.
Organizzare e gestire il processo di transizione. La vostra prima preoccupazione è come aiutare i tuoi clienti esistenti e clienti a venire con voi. Se sei un negozio di articoli da regalo, come ci si sposta in regali aziendali e gli incentivi? Come si usa il vostro attuale base di clienti? Pensare!
Assegna un gruppo di lavoro sullo sviluppo del nuovo prodotto o servizio. Spesso, è meglio per assegnare un nuovo team. Essi sono più disposti ad esplorare nuovi prodotti o servizi, se assegnato a un nuovo compito. Naturalmente, se siete una piccola impresa, forse l'unica squadra è VOI. Quindi, assicurarsi che qualcuno .. marito ... ... chi è alla ricerca dopo il giorno in giorno, mentre si costruisce l'idea.
Investire 30 minuti al giorno nel pensiero. Se vuoi lateralmente. Quali sono le nicchie parallele si può scivolare verso? Quali sono le nuove tecnologie è là fuori (vedi la tua concorrenti ogni volta in un po 'di tempo). I vostri clienti si spostano in nuove direzioni portano a nuove esigenze? Verificare la presenza di nuove imprese presso la Camera di Commercio o sui giornali. Ricordati ... la sola differenza tra un solco e una tomba è la profondità! Il buggy matricina maker del passato è che oggi selle pony che esplode in un cavallo e pony industria. Guarda il solco e vedere dove a crescere.
