Sviluppare un Venture Capital "degno" Business Plan

Difficulty: Moderate

Questo articolo spiega come scrivere un business plan che sarà impressionare gli investitori e di ottenere capitali.

1. Sintesi - E 'importante per catturare l'attenzione di un investitore in la sintesi, in modo che lui o lei vuole continuare a leggere. Per fare questo, il business plan deve compiere 3 cose.

  • Dovrebbe fornire una breve spiegazione della vostra azienda (in termini semplici, piuttosto che gergo tecnico).
  • Esso dovrebbe descrivere le dimensioni del mercato che si stanno prendendo di mira, e fornire una spiegazione credibile della necessità di mercato per il prodotto (perché la gente si compra il prodotto).
  • Si deve spiegare perché la tua squadra migliore è qualificato per capitalizzare su questa opportunità di mercato.

2) Società Analisi --Ecco dove il business plan fornisce informazioni critiche sulla vostra azienda. Includere i dettagli, come quando la tua società è stata costituita, quale tipo di soggetto giuridico, in cui ti trovi, così come le realizzazioni e delle tappe fondamentali fino ad oggi. Anche in questo caso, è importante sottolineare qualifiche uniche della vostra azienda.

3) Industry Analysis --In questa sezione, si vuole descrivere il panorama più ampio in cui la vostra attività in concorrenza. Fornire dettagli sulle dimensioni del mercato e le tendenze del mercato. E quando possibile, fornire molteplici fonti di dati per aumentare la credibilità del vostro crediti.

L'analisi del cliente 4) --Ecco dove si forniscono informazioni dettagliate sui clienti. Essere il più dettagliato possibile, quando si descrive esattamente chi è che si fanno affari con. Spiegare la demografia e le precise esigenze dei clienti che sono soddisfatti dal vostro prodotto o servizio.

5) Analisi della concorrenza --In questa sezione, è necessario definire la concorrenza. Mentre molti imprenditori sono riluttanti ad ammettere di aver qualsiasi competizione a tutti, questo sarà solo un segno di ignoranza o ingenuità di un investitore sofisticato. Quindi, assicurarsi di includere i concorrenti (diretti nonché concorrenti indiretti).

6) Piano di Marketing --In questa sezione i dettagli del P 4's: di prodotto, promozioni, prezzi e Place. In altre parole, è qui che ci fornisca il suo piano per l'acquisizione e il mantenimento dei clienti.

7) Operations Plan - Ecco dove si vuole spiegare, nel dettaglio, esattamente come avete intenzione di eseguire il vostro programma. Assicurati di includere le specifiche per il breve termine, come pure a lungo termine.

8) Management Team --In questa sezione, descrivono i membri chiave del team della vostra azienda. Invece di annunci riprende, si concentrano sul perché il team di gestione della vostra azienda rende estremamente qualificati per avere successo.

9) Piano finanziario - Questo di solito è la sezione più esame del piano. E questo ha un senso ... Perché qui è dove l'investitore dovrà vincere o perdere! La chiave è assicurarsi che le ipotesi finanziarie sono accurate e coerenti con altri crediti nel vostro business plan.

10) Appendice - Questa è l'ultima sezione del business plan. Qui è dove si desidera includere i grafici e gli altri dettagli che erano troppo dettagliati per il corpo del business plan.

Dal 1999, i consulenti Growthink's business plan hanno sviluppato piani di attività professionale per oltre 2.000 aziende che hanno collettivamente sollevato più di $ 1 miliardo. Per ulteriori informazioni sui servizi Growthink's business plan, http://www.growthink.com/businessplan visita o chiamate il numero 800 -506-5728.
Average rating: