Modalità di effettuazione di un dipendente Performance Review

Assicurarsi che i dipendenti a dare un feedback su base continuativa sul posto di lavoro. Ciò significa che in modo proattivo i comportamenti corretti attraverso la riqualificazione e rafforzare, se necessario, positivo o prestazioni superiori regolarmente. La persona che non dovrebbe mai sentito parlare di un problema con la sua performance per la prima volta durante la processo di revisione. Egli dovrebbe essere ben consapevole dei problemi del coaching che ha ricevuto sul posto di lavoro.

È sempre una buona idea dare al lavoratore la possibilità di fare un auto-appraisal prima di dare l'esame ufficiale. Questo darà al gestore la possibilità di capire che cosa pensa il lavoratore circa le sue proprie prestazioni, nonché evidenziare alcuni degli alti e bassi che si sono verificati in tutto il periodo di tempo che è oggetto di riesame. Raccogliere questa auto-riesame da lui prima che la revisione e l'uso di alcuni punti della sua visione del reale revisione se non l'hai già fatto notare voi stessi. In questo modo, il lavoratore può apprezzare che ha un certo controllo sul processo di revisione.

Siate sicuri di trovare una bella e tranquilla zona ufficio lontano da telefoni e faxdove si possono incontrare con il dipendente per discutere la revisione. Non correre, parlare troppo veloce o essere tesa quando fornire l'informazione richiesta. Provare per ottenere alcune interazione dal dipendente come si passa attraverso ogni sezione del riesame e dargli una possibilità di discutere di qualsiasi cosa egli non comprenda o non d'accordo con la forma. Se viene presentato nuove informazioni che si erano all'oscuro di, si può considerare di apportare le modifiche al contenuto, ma questo dovrebbe essere solo in circostanze eccezionali. Egli non può essere pienamente d'accordo con lei sul ogni punto, ma deve comprendere a fondo la vostra posizione ei vostri voti.

Essere eque e non giocare con i tuoi preferiti persone. Ciò significa che si riconosce il positivo e negativo da parte di tutti gli indicatori di performance. Cerca di non fare un fallimento in ombra il lavoratore l'intera performance. Oppure viceversa, perché un lavoratore è molto buono in una zona , riconoscere che egli può avere bisogno di svilupparsi in altri settori e dargli suggerimenti e consigli su come realizzare tale miglioramento.

Al termine della sessione di riesame, assicuro il lavoratore che si farà tutto il possibile per sostenerlo nel suo impegno per imparare, in treno e per migliorarne le prestazioni. Prova a terminare la sessione con una nota positiva, se e attività di follow-up sono necessari, e si impegnano a seguire queste promesse.

Se si tratta di una difficile dipendente che ha gravi problemi di prestazioni, può essere nel miglior interesse di tutti, se si include un altro manager della riunione di riesame, come ad esempio il supervisore, un assistente manager del dipartimento o il gestore di risorse umane.