Como administrar uma escola charter

Gerir uma escola charter envolve mais do que garantir fundos, desenvolvendo políticas e contratando uma equipe. Embora a implementação inicial de uma escola charter podem ser bem sucedidas, diligente gestão deve continuar se a escola tem de se manter bem sucedido e revelam uma melhoria contínua.

1. Um bom começo-Obviamente, uma carta da escola sucesso pode ser rastreada até seus criadores. Um forte comissão deve ser desenvolvido e constituído por uma boa representação das pessoas em causa, incluindo o superintendente, de membros do conselho escolar, administração, professores, políticos, funcionários, pais e cidadãos preocupados. Depois que um interessado, informado e educado comissão tenha sido estabelecido, as políticas podem ser desenvolvidas e para a criação da escola charter podem começar.
2. Forma uma Missão-Cada escola tem uma bem sucedida missão forte afirmação no seu seio, e isto é essencial para a gestão de uma escola charter. Declaração de missão deve ecoar um forte, filosófico e pedagógico que regula a declaração metas educacionais de cada aluno, independentemente de seu status socioeconômico ou nível da aprendizagem. A missão deveria ser exibido em várias áreas da escola, dispersos em cada um dos membros do corpo docente e do pessoal, e ofereceu a todos os pais, estudantes e cidadãos interessados.
3. Inovador ser-Gerenciando uma Charter escola é mais do que desenvolver políticas. A inovação deve ser vista em uma variedade de áreas, incluindo a organização, programação, currículo e instrução. Os encarregados de gestão deveria estudar e analisar outra escola charter modelos que tenham sucesso exibido continuamente em todas as áreas da gestão.
4. Encontrar Ajuda-Aqueles que já estão envolvidas na criação de uma escola charter percebe que ele olha para ajudar a pagar a partir de fontes externas. Esta ajuda pode vir de subvenções federais, financiar programas bem sucedidos e outras escolas charter. Para alguns, a gestão de uma escola charter podem também incluir contratação de serviços específicos, tais como contabilidade ou de manutenção.
5. Crie um ambiente positivo-Não só é necessário criar um ambiente positivo para os estudantes, mas também é essencial que uma positivo, ambiente de trabalho sejam criados por professores e funcionários. Os encarregados de gestão devem prestar especial atenção à aparência do edifício e das instalações e incluir, tanto quanto possível, um esteticamente agradável atmosfera pacífica que incentiva a aprendizagem eo ensino de oportunidades.
6. Contratar pessoal qualificado-Todas as escolas do sucesso depende muito da sua administração e do pessoal docente. Os formadores devem ser incentivadas a prosseguir o seu próprio desenvolvimento profissional. Oficinas e estimulando inservice dias deve ser prestada durante o ano lectivo. Incentivos, como bônus e outros planos também podem ser oferecidos para aqueles que prosseguem os seus profissionais da educação. A administração deve procurar a contratar instrutores altamente qualificados.

A gestão de uma escola charter irá continuar durante todo o ano, mesmo quando não está na escola sessão. Como habitualmente, a administração deverá continuar a ver que as políticas e os regulamentos são aplicados e respeitados. Embora possa existir a necessidade de haver algum ajuste, a missão original ou visão deve continuar a ser o foco da escola.