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YahooE xpandir seu nicho. Como exemplo, você pode estar actualmente envolvidos em alugando cadeiras e mesas para festas. Mas como você olhar com atenção, verá que o cliente gostaria de uma paragem única solução e que se poderá avançar ainda mais abrangente em restauração usando a mesma base de clientes. Ou talvez você decorar festa prefeituras, o que significa que você também poderia fazê conjunto desenho ou talvez casa ou jardim decoração. Ou porque você dar esses conselhos ao partido alugando equipamentos de você, você pode estar em eventos de planeamento. Olhe para o seu negócio. Se você está em um nicho de uma maior indústria, alargando o seu nicho, você constrói sobre sua competência e seus clientes.
Conheça o seu sector e do seu mercado. Uma vez identificado o seu negócio é uma indústria de parte, recolher toda a informação que você puder sobre isso. Saiba as tendências emergentes em que as pessoas buscam na indústria. Pergunte ao povo, observar seu comportamento, ler artigos, participar de eventos, sair em funções para a sua indústria. Você não tem de assistir a essas conferências caro. Você pode simplesmente sair na cafés onde os eventos são e ouvir e respeitar. Acima de tudo, conversar com seus clientes sobre os problemas que eles têm. Se expandir seu nicho poderia fornecer uma solução, que você acabou expandiu seus negócios. Lembre-se, IBM costumava ser totalmente empenhada em hardware. Hoje, serviços, serviços, serviços. Eles ouviram a seus clientes e se mudou de lado.
Conheço a tecnologia.Muitas vezes, quando a nova tecnologia começa a ser aplicado em uma determinada empresa, ele cria novas demandas que as empresas existentes são ainda incapazes de responder às quer devido à falta de competências, equipamentos ou unidade. Lembrar o que aconteceu quando os computadores eram aplicados no cartão de visita da indústria. Instant cartões prontos em todas as cidades onde o seu negócio levou-o para, em todos os idiomas que você poderia pensar. A mudança está acontecendo em cada nicho, em todos os negócios e se você quer sobre a vaga ou sob ela! Envolva os seus colaboradores a pensar em possíveis produtos e serviços que estarão na demanda por causa desses novos conhecimentos e tecnologias.
Conheça os seus próprios recursos. Descubra se o seu negócio atual é capaz de fornecer esses novos produtos e serviços. Analisar a demanda que virá sobre a estabelecer os fundamentos para ir atrás desta nova oportunidade. Se vale a pena perseguir, em seguida, estabelecer os requisitos e prazos necessários para desenvolver o novo produto ou serviço. Em suma, fazer um simples plano de negócios.
Inovar. Construção começam a capacidade de oferecer o novo produto ou serviço. Certifique-se de que você não sacrificar os outros produtos e serviços que oferecem actualmente se existe ainda um mercado rentável para estes. Lembre-se, e sopa de tomate Campbell's. Lotes de produtos novos, mas o foco nunca passa da número 1! Lembre-se, porém, alguns poucos produtos e serviços são eternos. Embora a olhar para novas direções, nunca tomar o seu olhar melhorar ou adaptar o seu core business.
Organizar e gerir o processo de transição. Sua primeira preocupação é como você ajudar a sua clientes já existentes e clientes para ir com você. Se você for uma loja de recordações, como é que se move em brindes corporativos e de incentivos? Como você usa a sua base de clientes já existentes? Pensar!
Atribuir uma equipe para trabalhar no desenvolvimento do novo produto ou serviço. Muitas vezes, é melhor para atribuir uma nova equipe. Eles estão mais dispostos a explorar novos produtos ou serviços afectos ao desenvolvimento de uma nova tarefa. Claro, se você tem um pequeno negócio, talvez a única equipe é VOCÊ. Portanto, certifique-se de alguém .. marido ... quem ... é cuidar do dia-a-dia, enquanto você constrói a idéia.
Invista 30 minutos ao dia em pensamento. Vejam os lados. Quais são os nichos paralelo você poderia vestir? Que nova tecnologia está lá fora (verifique seus concorrentes de vez em quando). Os seus clientes estão movendo-se em novas direções levando a novas necessidades? Verificar a existência de novos negócios na Câmara de Comércio ou nos jornais. Lembre-se ... a única diferença entre um barranco e uma sepultura é a profundidade! O buggy chicote maker do passado agora está fazendo uma explosão no pônei selas cavalo e pónei indústria. Olha para o barranco e ver para onde crescer.
