Difficulty: Easy
Cost: $1-$50

Não importa quão maravilhosa a empresa, ocasionalmente empregado moral maio arqueamento e exigem um esforço renovado de gestão empregado produção para trazer de volta para cima do par. Felizmente, alguns dos melhores fortificantes moral são baratos, tornando-os acessíveis até mesmo para os mais pequenos negócios operação.

  1. Tratar empregados com respeito, mesmo quando eles podem ser desrespeitoso com você. Perder seu temperamento, cursing, e reprimanding um funcionário público na afecta mais do que apenas o funcionário em questão. Todo empregado que ouve (primeira ou segunda mão), do seu comportamento inadequado perderão o respeito por si e se perguntam se ele ou ela vai ser o próximo alvo de seu temperamento.

  2. Mostrar interesse em seus empregados' vidas pessoais. Sabendo o suficiente sobre os seus colaboradores para perguntar sobre sua família como você passar no corredor, empathizing com seu sofrimento, e tratá-los como povo, em vez de commodities lhes confere um sentimento de valor dentro da empresa.
  3. Permita que os seus colaboradores para obter propriedade de seus empregos por serem parte do processo de tomada de decisão quando se trata de fixar posição deveres, prazos e metas.
  4. Criar um agradável ambiente de trabalho. Certifique-se que a área está devidamente iluminado, o calor e ar condicionado de funcionar correctamente, bem como a área, incluindo a área de estacionamento, está limpo e em bom estado de conservação.
  5. Lembre-se as regras básicas de comportamento educado que você aprendeu como uma criança. Lembre-se de dizer "por favor" e "obrigado".
  6. Estabelecer um empregado Reconhecimento programa, o que permitirá que você comemorar publicamente os esforços dos trabalhadores que vão para além do chamado do dever.
  7. Celebre empresa sucessos! Quer levar a empresa a jantar fora, em torno de passar num recorte de jornal, ou simplesmente chamar todos juntos e de manifestar o seu apreço pelo trabalho em equipe que o ajudou a chegar a um marco empresa, compartilhe o crédito.
  8. Fique atrás de mim os seus colaboradores. Seja seu maior defensor. Embora seja importante fazer o cliente feliz, se o trabalhador viveu até companhia expectativas, que a responsabilidade de dar a directiva que o seu funcionário impedido de tomar medidas adicionais para agradar o cliente. Quando necessário, agir como almofada entre os descontentes clientes ou fornecedores e colaboradores.
  9. Dê uma direção clara e definir prioridades. Isso ajudará a aliviar eventuais mal-entendidos entre o que espera dos trabalhadores que fazer eo que elas percebem precisa ser feito.
  10. Evitar demissões e cortes. Nada vai reduzir empregado moral como se perguntando se elas terão um emprego amanhã. Se você tem de redução, e comunicar as razões pelas quais a profundidade dos leigos offs na frente. Esclarecer quais os passos que está a tomar para salvaguardar o emprego dos restantes trabalhadores.
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