Como fazer fogo empregados

Como todo gerente ou supervisor sabe, há ocasiões em que as necessidades da empresa e os talentos ou aspirações de um trabalhador que não estão em sincronia. A maioria das pessoas não ter grande prazer em dizer que alguém os seus serviços não são mais necessários. Do mesmo modo, algumas de nós consideram ser uma boa coisa quando estamos soltamos daquilo que é mais provável a nossa única fonte de renda. Para manter os grosseria do tiroteio a um mínimo, considere as seguintes dicas:

1. Verifique se você tem documentação relevante para todos os trabalhadores relacionados com incidentes. Idealmente, antes de um trabalhador é despedido, tem havido um esforço consistente para salvar a situação com advertências verbais e escritas, correctores de formação e, talvez, suspensões. Se não for esse o caso, o empregado repensar disparando até que se acumularam alguns fundacional documentos. Mesmo que sua empresa está localizada em um "no-vontade" estatal, a documentação vital tornar-se-ia, no caso um ex-empregado descontente opta por um arquivo faltoso rescisão fato.

2. Prepara-se o tempo, lugar e circunstâncias para a queima de antecedência. Um local, tal como uma sala de conferências, irá permitir que você e os trabalhadores para discutir os tiros e as razões que levaram à rescisão sem que o interessado olhos e os ouvidos das outras pessoas. Além disso, ele também é uma boa ideia ter um terceiro presente durante a entrevista. Essa terceira pessoa deverá ser alguém que compreenda a gravidade da situação e que ocupará a discussão e os detalhes da rescisão de ser de carácter confidencial.
3. Não tente amenizar o golpe com banalidades geral. Seja específico sobre as razões da rescisão. Como um exemplo, "Joe, que você tenha perdido a sua quota de vendas semanais todas as semanas durante os últimos três meses. O telefone registros mostram que você não cometeu o número mínimo de vendas chamadas em qualquer dia dentro desses três meses. Seu desempenho não é aceitável ".
   
   
4. Dê tempo para o trabalhador a participar do intercâmbio, mas manter o controle da reunião. Rehashing promessas para melhorar a performance só vai desperdiçar um tempo precioso. Reconheça se o empregado está magoado ou zangado, mas não permitem a reunião a ser regidos por emoções. Mantenha a calma e centrada.
5. Por fim, a reunião que define o que são questões a serem resolvidas próxima. Morada as questões da remuneração final, pendentes de liquidação da despesa relatórios, a continuação de quaisquer benefícios de saúde e por quanto tempo e quaisquer outras questões que precisam ser tratadas como parte do encerramento.
6. Arranjar para o trabalhador de ser assistidos no clearing out pertences pessoais de espaço de trabalho, e deve ser escoltado da propriedade. Isto irá permitir que a tarefa a ser completada calmamente e mais rapidamente do que se deixadas para o indivíduo. Deve também garantir que nenhuma empresa propriedade é retirada (por engano ou outra).

Ninguém aguarda com expectativa o disparo de um empregado. Embora não exista uma maneira de fazer a outra coisa senão uma ocasião um sombrio, é possível manter a situação sob controle e em um nível profissional e civil.